Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №37172 от пользователя Рюпин Андрей

Расчёт численности персонала организации

Name: Расчёт численности персонала организации
Price: 410.00 RUB

410 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 42

Год написания: 2023

Рюпин Андрей

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования численности персонала
1.1 Планирование численности персонала: понятие, сущность, определение будущих потребностей
1.2 Этапы планирования
1.3 Особенности планирования численности персонала производственного предприятия
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Промстройналадка»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры работников на ООО «Промстройналадка»
3. Основные мероприятий по повышению эффективности расчета численности и состава работников ООО «Промстройналадка»
3.1. Анализ численности и состава работников предприятия
3.2 Пути совершенствования формирования состава и численности работников ООО «Промстройналадка»
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Трудовые ресурсы являются основным активом для каждого предприятия, и результаты его работы и конкурентоспособность во многом зависят от качества и эффективности использования этих ресурсов. Все сотрудники, независимо от их роли, вносят свой вклад в производство, создают стоимость и прибавочный продукт. Планирование кадровых ресурсов основывается на анализе потребности в персонале, производительности работников и издержках на их содержание. В связи с нехваткой рабочей силы, кадровое планирование становится важной частью предпринимательского планирования во многих организациях. Изменения, связанные с финансовыми реформами и конкуренцией, требуют от российских организаций уделять больше внимания долгосрочным аспектам кадровой политики, основанной на научных принципах планирования. Один из главных показателей производственных возможностей фирмы - это количество промышленно-производственного персонала, которое, при прочих равных условиях, влияет на объем производства товаров. Целью данной курсовой работы является изучение планирования кадровых ресурсов и его практического применения на примере ООО "Промстройналадка". Для достижения этой цели необходимо рассмотреть теоретические аспекты планирования кадровых ресурсов, провести анализ деятельности фирмы, рассмотреть эффективность планирования на конкретном предприятии и разработать рекомендации по улучшению кадровой политики фирмы. Объектом исследования в данной курсовой работе являются вопросы связанные с планированием кадровых ресурсов, методами учета персонала и эффективностью планирования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

1.1 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ БУДУЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ

Работники являются неотъемлемой частью любой организации, так как они объединены общими целями и ценностями. Управление персоналом имеет несколько подходов, которые определяют его роль и функции внутри организации.

Первый подход - институциональный, рассматривает управление персоналом как разнообразную деятельность, направленную на достижение стратегических целей организации и выполнение тактических задач для наилучшего использования работников.

Второй подход - содержательный (функциональный), основывается на выделении функций, целей и задач управления персоналом внутри организации. Он определяет необходимые действия и процессы для достижения поставленных целей.

Подходы к управлению персоналом включают несколько аспектов:

1. Технико-экономический аспект, который отражает степень развития производства, использование технологий и другие факторы.

2. Организационно-экономический аспект, который включает в себя планирование количества работников, стимулирование и использование рабочего времени.

3. Правовой аспект, который обеспечивает соблюдение трудового законодательства в работе с персоналом.

4. Социально-психологический аспект, который включает в себя социологические и психологические процедуры для улучшения работы с персоналом.

5. Педагогический аспект, который решает вопросы образования и подготовки персонала.

Концепция управления персоналом включает основные принципы и общую направленность, которые уникальны для каждой организации, но в то же время содержат общие элементы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник/ Р.А. Фатхутдинов - М.: Экономика, 2011.
2.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: учебник/В.В. Травин, В.А. Дятлов - М.: "Дело", 2011.
3.Кадровое планирование и мониторинг персонала. /Егоров А. // Финансовая газета. - 2012 - № 30.
4.Харитонов А. Управление производственным предприятием \\ Экономика и жизнь - 2014г., №37, сентябрь
5.О норме рабочего времени и о порядке определения исходнои тарифнои ставки в 2014 году \\ Финансовая газета - 2013г, №16
6. https://www.profiz.ru/se/11_2016/raschet_personala/
7. https://practicum-group.com/blogs/stati/mehanizm-upravleniya-personalom/

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Расчёт численности персонала организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net