Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №28137 от пользователя Рыжова Оксана

Виды организационно–управленческих структур, области их эффективного применения, преимущества и недостатки.

Name: Виды организационно–управленческих структур, области их эффективного применения, преимущества и недостатки.
Price: 360.00 RUB

360 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 36

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННО–УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР ………….....………………………………..5
1.1 Понятия и принципы построения организационных структур управления ………..…………………………………………………………………………….5
1.2 Виды организационных структур управления и области их эффективного применения….……………………………………………………………………..9

ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО–УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «СБЕРБАНК…………………………25
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………25
2.2 Организационная структура и структура управления ПАО «Сбербанк»……….……………………………………………………………....29
2.3 Предложения по совершенствованию организационно–управленческой структуры управления ПАО «Сбербанк» ………………………..………….....33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРА………….……………………………………...….....36

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность работы предприятия напрямую зависит от структуры системы управления и ее элементов, работающих вместе на достижение общей цели. Централизация и децентрализация властных функций должны быть сбалансированы, чтобы система могла оперативно реагировать на изменения во внешней среде. Принимаемые решения должны быть оперативными и рационально связанными на всех уровнях управления. Гибкость и адаптивность к постоянным изменениям внешней среды становятся ключевыми факторами успеха предприятия. К ним относятся как социальные, так и другие факторы, которые не оказывают прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия. В наше время все общественные отношения усложняются, и значимость факторов постоянно растет.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Организационная структура управления (ОСУ) - это ключевой элемент в менеджменте, который связывает цели, функции, процессы управления, работу менеджеров и распределение полномочий между ними. ОСУ включает в себя весь управленческий процесс, который включает движение информации и принятие решений, в котором участвуют менеджеры всех уровней и категорий. Организационная структура управления включает упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, которые функционируют как единое целое, обеспечивая их функционирование и развитие. Целью ОСУ является оптимальное распределение задач и ответственности между членами организации. Организационная структура отражает положение руководителя в организации и объем его власти. Ее характеристики включают разделение труда руководителей, иерархию, уровень управления, норму управляемости, централизацию/децентрализацию, формализацию и тип организационной структуры управления. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются связями, которые бывают горизонтальными и вертикальными, и дополняются отношениями подчинения при иерархической структуре управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Заруцкая Е.А., Чегринцова С.В. Руководство и лидерство в организации: Учебное пособие. – Тверь: Твер. гос.ун-т. – 41 С.
2. Келиоглу, Ю.В., Луговская, М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 4. С. 108-111.
3. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
4. Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №4. — С. 502-505.
5. Музыченок, В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов. М. : Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.
6. Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления // Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 187-190.
7. Одегов, Ю.А., Котова, Л.А. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом // Кадровик. 2019. № 2. С. 84-86
8. Осовская, Г. В., Осовски, О. А. Основы менеджмента. Учебное пособие. — К.: «Кондор», 2018 г. — 664 c.
9. Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2019. — 240 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Виды организационно–управленческих структур, области их эффективного применения, преимущества и недостатки.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net