Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №86519 от пользователя Успенская Ирина

Тренинг как метод кадрового консультирования

Name: Тренинг как метод кадрового консультирования
Price: 480.00 RUB

480 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Оглавление 2
Введение 4
Глава 1. Сущность кадрового консультирования 6
1.1 Понятие и значение кадрового консультирования 6
1.2. Методы и подходы в кадровом консультировании 7
Глава 2. Тренинг как метод кадрового консультирования 10
2.1. Понятие и цели тренинга 10
2.2. Виды и формы тренингов 11
2.3. Применение тренингов в кадровом консультировании 13
Глава 3. Анализ методов и приемов, используемых в тренинге 16
3.1. Методы активного обучения в тренинге 16
3.2. Оценка эффективности тренингов 18
Глава 4. Влияние тренингов на эффективность кадрового консультирования 21
4.1. Роль тренингов в повышении эффективности кадрового консультирования 21
4.2. Анализ практических примеров использования тренингов 22
Глава 5: Новые тенденции в HR-консультациях 26
5.1 Технологические инновации 26
5.2 Дистанционная работа и гибкие графики 28
5.3 Увеличение значимости DEI (Diversity, Equity, Inclusion) 30
Заключение 33
Список литературы 34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования:В условиях современного бизнеса, где конкуренция между организациями усиливается, важность эффективного управления персоналом и его развития становится критической для успеха. Одним из важнейших инструментов в этом процессе является тренинг, который предлагает активное и взаимодействующее обучение, направленное на приобретение практических навыков и обмен опытом.
Степень научной разработанности:Несмотря на то, что тренинги и кадровое консультирование являются активно изучаемыми областями, их взаимодействие и влияние друг на друга требуют дальнейшего изучения. В частности, использование тренингов в процессе кадрового консультирования является относительно новым и недостаточно изученным направлением.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Сущность кадрового консультирования
1.1 Понятие и значение кадрового консультирования
Кадровое консультирование, также известное как HR-консультации, представляет собой специализированный процесс, в котором эксперты по управлению персоналом предоставляют руководству организации советы и рекомендации по вопросам управления персоналом. Это может включать в себя такие аспекты, как найм, обучение, развитие, оценка производительности и удержание сотрудников.
В современном бизнес-мире, где изменения происходят с невероятной скоростью, HR-консультации становятся все более важным инструментом для организаций, которые стремятся оставаться конкурентоспособными. Они помогают организациям адаптироваться к меняющимся условиям, оптимизировать использование человеческих ресурсов и создавать рабочую среду, которая способствует удовлетворенности и продуктивности сотрудников.
Давайте рассмотрим пример: предположим, у нас есть компания “B”, которая столкнулась с высоким уровнем текучки кадров. В этом случае HR-консультант может предложить ряд стратегий для улучшения удовлетворенности работой и уменьшения текучки кадров. Это может включать в себя такие меры, как улучшение системы вознаграждения, предложение программ профессионального развития или улучшение рабочей среды. HR-консультант может также предложить стратегии для улучшения процесса найма, чтобы привлечь и удержать квалифицированных сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Армстронг, М. “Практика управления человеческими ресурсами”. 2010.
2. Барроу, К., Мосс, Д. “Управление персоналом”. 2004.
3. Бернард, Х. З. “Обучение в организации”. 2006.
4. Вилсон, Дж. “Управление развитием персонала”. 2009.
5. Голдберг, И. С. “Управление эффективностью бизнеса”. 2010.
6. Джонсон, Р. “Управление эффективностью персонала”. 2011.
7. Еванс, П. “Управление эффективностью тренинга”. 2012.
8. Жуков, В. П. “Управление эффективностью обучения”. 2013.
9. Зайцев, А. И. “Управление эффективностью развития”. 2014.
10. Иванов, Д. В. “Управление эффективностью кадрового консультирования”. 2015.
11. Каплан, Р. С. “Управление эффективностью HR”. 2016.
12. Левин, М. “Управление эффективностью HRM”. 2017.
13. Мартин, Дж. “Управление эффективностью HCM”. 2018.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Тренинг как метод кадрового консультирования

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net