Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент организации
Готовая работа №126714 от пользователя Жуковский Роман
book

Управление адаптацией персонала в организации (на примере ООО «БПМСОФТ»)

1 760 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение ……………………………...……..…..........................................4
1. Теоретические особенности управления системой адаптации персонала в организации……………………………………………………….7
1.1. Сущность и содержание системы адаптации персонала в органи-за-ции………………………………………………………………………………….7
1.2. Управление процессом адаптации персона-ла………………………14
2. Анализ мероприятий по адаптации персонала в ООО«БПМСОФТ»………………...…………………………………………...21
2.1. Общая характеристика организа-ции………………………………...21
2.2. Анализ мероприятий по адаптации персонала……………………..28
3. Планирование мероприятий по адаптации персонала в ООО«БПМСОФТ»……………………………………………………...…...…39
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы адапта-ции персона-ла…………………………………………………………………………39
3.2 . Ожидаемый результат от предложенных мероприя-тий………...48
Заключение…………..…………………………………………………...55
Список использованных источников и литературы ……………….57
Приложения………………………………………………………………62

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Многие процессы в связи с открытостью экономики доступны для различных компаний. Успех одних компаний и неудача других объясняется наличием определенного фактора, который позволяет организации быть первой на рынке. Исследователи считают таким фактором персонал.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в органи-зации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию. Приходя на ра-боту, человек принимает те нормы поведения и общения, которые существуют в коллективе, включается в систему взаимоотношений с коллегами.
Процедура адаптации персонала призвана облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Профессиональная адаптация выступает важным составным элементом системы подготовки кадров. Она призвана способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения прибыльности и конкурентоспособности.
Выгодами, получаемыми сотрудником после прохождения адаптации являются:
- получение полной информации, требуемой для работы;
- снижение уровня беспокойства;
- повышение удовлетворенности работой;
- освоение основных норм корпоративной культуры;
- выстраивание системы взаимодействия с коллегами.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

2. Теоретические особенности управления системой адаптации
персонала в организации


2.1. Сущность и содержание системы адаптации персонала в
организации


Управление персоналом (от английского слова Human Resource Management или HRM) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, спо-собным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование [2.1, с. 35].
Оптимальное использование персонала с точки зрения управления персоналом достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и за счет соответствующего стимулирования положительных мотивов. Управление персоналом является неотъемлемой частью систем управления (менеджмента). В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, менеджмент персонала.
Управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широ-кий спектр вопросов, начиная от разработки концепции кадрового менедж-мента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в организации [2.4, с. 34].
Адаптация является одним из элементов управления персоналом.
Адаптация – процесс изменения знакомства сотрудника с деятельно-стью и организацией, а также собственного поведения в соответствии с тре-бованиями среды [2.19, с. 78].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Источники


1.1. Неопубликованные


1.1.1. Устав общества с ограниченной ответственностью (ООО) «БПМСОФТ», утверждённый 15.04.2010.
1.1.2. Штатное расписание общества с ограниченной ответственностью (ООО) «БПМСОФТ»», утверждённое приказом от 11.05.2021 №125.
1.1.3. Должностные инструкции менеджера, старшего менеджера, утверждённые Генеральным директором ООО «БПМСОФТ» 19.10.2022.


1.2. Опубликованные


1.2.1. Трудовой кодекс РФ, от 30.12.2001 № 197-ФЗ.
1.2.2. Налоговый кодекс РФ: Часть I. 31 июля 1998 года № 146-ФЗ; II часть 5 августа 2000 года № 117-ФЗ.
1.2.3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».


2. Литература


1.1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. – СПб.: Питер, 2013. – 832 с.
1.2. Артамонова Н.В., Головцова И.Г. Управление персоналом: учеб. пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2011. Ч.3. – 254 с.
1.3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.- 623 с.
1.4. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов – 2-е изд., перераб. и дополн. – М.: ЮНИТИ, 2022. – 149 с.
1.5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М. ЮРИСТ, 2020. — 191 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных