Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаТеория управления
Готовая работа №53507 от пользователя Успенская Ирина
book

Управление производством на предприятии ООО «Управляющая компания «КУЗБАССТРАНСМЕТ»

1 750 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 6
1 Управление производством на предприятии ООО «УК «Кузбасстрансмет» 5
1.1 Сущность и содержание управления производством 5
1.2 Процесс управления производством 7
1.3 Принципы, методы и формы управления производством 12
2 Анализ производства ООО «УК «Кузбасстрансмет» 24
2.1 Краткая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ производственной структуры и форм организации производства 27
2.3 Анализ принципов организации производства «УК «Кузбасстрансмет» 32
2.4 Анализ производственного процесса, оценка его производительности 34
3. Совершенствование управления производственного процесса ООО «УК «Кузбасстрансмет» 49
3.1 Пути совершенствования механизма производственного процесса 49
3.2 Оценка эффективности проектных предложений 57
Заключение 63
Список использованных источников 66
Приложение А 72

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Система управления предприятиями в данное время обязана обла-дать гибкостью производства, учитывать основательную конкуренцию на рынке товаров, учитывать требования к степени качества обслуживания потребителей и фактор неясности внешней среды. В данной связи возника-ет необходимость формирования теоретических и методических основ со-здания механизма управления предприятием, отвечающего современным требованиям и мировым тенденциям развития экономики. Для осуществ-ления этих условий имеется необходимость в анализе и диагностике систе-мы управления предприятия. Разнообразные нововведения выражают себя на предприятиях в форме организационного улучшения системы управле-ния, а базой организационных нововведений предназначается исследова-ние деятельности организаций.
Объект исследования – ООО «Управляющая компания «Кузбас-странсмет» (далее – ООО «УК «Кузбасстрансмет»).
Предмет исследования – пути совершенствования механизма произ-водственного процесса ООО «УК «Кузбасстрансмет».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1.1 Сущность и содержание управления производством
Разделение труда по мере развития производственных отношений привело к выделению специфических трудовых процессов – процессов управления.
В общем случае управление определяется как «элемент, функция ор-ганизованных систем различной природы (биологических, социальных, технических, экономических), обеспечивающая сохранение их определен-ной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их про-грамм и целей». Наряду с категорией «управление» в отечественной эко-номической литературе также можно встретить заимствованное с англий-ского языка понятие «менеджмент». Несмотря на близость, термины «управление» и «менеджмент» имеют и отличия, главные из которых за-ключаются в том, что понятие «управление» более широкое и универсаль-ное, поскольку включает управление любыми объектами и процессами. Английское слово «management» относится только к управлению, руко-водству на уровне предприятия, фирмы. Управление государством в ан-глийском языке характеризуется термином «government», управление раз-ными техническими средствами – «control», «driving», «piloting» [1].
Таким образом, менеджмент – часть управления экономикой, рас-пространяющее свое воздействие на управление в масштабах компании, фирмы, проекта.
Для более точного понимания категории управления рассмотрим ти-повую схему управленческого процесса в соответствии с кибернетическим подходом (рис 1)

Рисунок 1 – схема управленческого процесса
С кибернетической точки зрения управление – целенаправленный процесс воздействия субъекта управления (управляющей подсистемы) на объект управления (управляемую подсистему) с целью достижения поставленных перед системой задач и обеспечения обратной связи. Важно отметить, что управление – это информационный процесс, т. е. энергетически слабое воздействие, порождающее сильный эффект [12].
1) Из множества процессов, протекающих на предприятии, можно выделить пять основных функциональных групп процессов:
2) управление производством – это управление процессами преобразования ресурсов в продукт, потребляемый внешней средой;
3) управление маркетингом – это анализ, планирование, реализация и контроль за исполнением действий и программ, направленных на создание, подержание и расширение выгодных отношений с целевыми покупателями продуктов для достижения целей организации;
4) управление финансами – это управление процессами формирования и движения финансовых средств предприятия;
5) управление персоналом – управление, направленное на формирование и использование потенциала работников для достижения целей предприятия;

1.2 Процесс управления производством
Выполнение функций управления всегда требует определенных за-трат времени и сил, в результате которых управляемый объект приводится в заданное или желаемое состояние. Это и составляет основное содержание понятия "процесс управления". Чаще всего под ним понимается опреде-ленная совокупность управленческих действий, которые логично связыва-ются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей пу-тем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию или услуги на "вы-ходе" системы [2].
В этом определении подчеркивается целенаправленный характер процесса, осуществляемого аппаратом управления организации, а также его связь с функциями, целями и необходимыми для их реализации ресур-сами. Наряду с этим в литературе широко используется и другое опреде-ление процесса управления, в котором в качестве его ключевого момента рассматриваются не функции, а управленческое решение, на разработку, принятие и выполнение которого направляются усилия и организационная деятельность профессиональных управляющих. Процесс управления пред-ставляется как совокупность циклических действий, связанных с выявлени-ем проблем, поиском и организацией выполнения принятых решений.
Между этими двумя подходами к определению сущности процесса управления нет противоречий, они дополняют друг друга, образуя непре-рывность циклически повторяющихся процессов принятия решений, свя-занных с выполнением управленческих функций. В процессе выполнения функций управления менеджерам приходится принимать большое количе-ство решений, осуществляя планирование, организуя работу, мотивируя людей, занятых в организации, контролируя и координируя все происхо-дящие в ней процессы [12].
Начальный импульс процессу принятия решений задает информация о состоянии контролируемых параметров управляемого объекта, а воздей-ствие осуществляется после выработки и принятия соответствующего ре-шения, которое в виде той или иной информации (команды, приказа, рас-поряжения, плана и т.д.) подается на "вход" управляемого объекта. Про-цесс принятия управленческих решений носит циклический характер, начинается с обнаружения несоответствия параметров плановым заданиям или нормативам и заканчивается принятием и реализацией решений, кото-рые должны это несоответствие ликвидировать. В центре этой циклически осуществляемой деятельности находятся три элемента процесса: проблема или неиспользованная возможность, решение и люди, участвующие в про-цессе на всех его этапах [3].
В системе управления производством и принятия решений основным и ведущим ее «элементом» являются процессы управления. Процесс управления по сравнению с другими элементами системы управления в значительной мере зависит от человеческого фактора, что затрудняет его формализацию.
Как всякое реальное функционирование, процесс управления наибо-лее полно и развернуто характеризует систему управления в целом. В то же время он является наиболее сложным для анализа.
Процесс управления изображен на рисунке 2, так же он:
? определяется характером решаемых задач;
? обладает специфическими свойствами;
? может быть классифицирован на основе отдельных операций в за-висимости от конкретных условий.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент: учебник и практи-кум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Аб-рамова. –Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 444с. – (Высшее образо-вание). – ISBN 978-5-534-14595-3. - Текст: электронный // Образователь-ная платформа Юрайт [сайт]. - URL: https://urait.ru/viewer/strategicheskiy-menedzhment-477973#page/2 (дата обращения: 05.05.2023).
2. Авдулова, Т. П. Психология управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / Т. П. Авдулова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 231 с. — (Профес-сиональное образование). — ISBN 978-5-534-06138-3. — Текст: электрон-ный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/515918 (дата обращения: 05.05.2023).
3. Бузукова, Е. А. Категорийный менеджмент. Теоретические осно-вы: учебник для вузов / Е. А. Бузукова. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 181 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14458-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/520156 (дата обращения: 03.05.2023).
4. Воробьева, И. П. Экономика и управление производством: учеб-ное пособие для вузов / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. — Москва: Изда-тельство Юрайт, 2022. — 191 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00380-2. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/490332 (дата обращения: 13.06.2023).
5. Долганова, О. И. Моделирование бизнес-процессов: учебник и практикум для вузов / О. И. Долганова, Е. В. Виноградова, А. М. Лобано-ва; под редакцией О. И. Долгановой. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 289 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00866-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511418 (дата обращения: 05.05.2023).
6. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 375 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03013-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/510857 (дата обращения: 03.05.2023).
7. Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприя-тиях: учебник для вузов / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва: Изда-тельство Юрайт, 2023. — 305 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-11376-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/518203 (дата обращения: 05.05.2023).
8. Иванова, И. А. Менеджмент: учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 289 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16972-0. — Текст: элек-тронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/532131 (дата обращения: 03.05.2023).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных