Управление талантами как современный тренд в области управления человеческими ресурсами

Введение 3
Глава 1. Развитие талантливых сотрудников как основная практика управления: методология исследования 5
1.1 Управление талантливыми сотрудниками: этапы становления концепции и основные исследования 5
1.2 Процесс управления талантами и основные факторы, влияющие на систему управления талантливыми сотрудниками в организации 8
1.3 Основные практики и модели управления талантливыми сотрудниками 11
Глава 2. Управление талантами как современный тренд в области управления человеческими ресурсами: практические аспекты 15
2.1 Опыт зарубежных и российских компаний в области управления талантами 15
2.2 Проблемы управления талантами в современных организациях 20
2.3 Предложения по повышению эффективности управления талантами в российских организациях 22
Заключение 26
Библиографический список 27

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. В современном мире персонал организации является важным элементом ее устойчивого развития и конкурентных преимуществ. Особую ценность имеют работники, обладающие высокой производительностью труда и уникальными знаниями, умениями, навыками в определенной сфере, которые способны быстро обучаться и адаптироваться в быстроизменяющихся условиях. Таких работников часто определяют как талантливые.
Но мало обладать талантливыми работниками, эти таланты должны эффективно использоваться на цели компании. Современные тенденции хозяйственной деятельности менеджмента заключаются в том, что фирмы, приумножающие таланты среди сотрудников, могут рассчитывать на эффективное функционирование организации в долгосрочной перспективе.
Объект – управление талантами (талантливые сотрудники организации).
Предмет – управление талантами как современный тренд в области управления человеческими ресурсами

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Развитие талантливых сотрудников как основная практика управления: методология исследования
1.1 Управление талантливыми сотрудниками: этапы становления концепции и основные исследования

Термин «управление талантами» был описан в конце ХХ века в статье Дэвида Уоткинса о развитии талантов в организации. Спустя несколько лет Алан Швейер продолжил развивать эту идею в книге «Системы управления талантами» [9, c.626]. Однако впервые проблема управления талантами в рамках современной организации поставлена в 1997 в Э. Чеймберс «Война за таланты», результаты которой получили широкий отклик в деловом мире легли в основу концепции. Вместе с тем положения о значимости талантов в производственной сфере приводятся и ранее. Резкий рост количества публикаций, исследующих проблему управления талантливыми сотрудниками, приходится на промежуток 1973-2016 гг. В этом промежутке выделяются два периода:
? до 2003-2004 гг. – примерно 3% всех публикаций, представленных преимущественно американскими учеными. В этих работах управление талантами рассматривалось косвенно через проблемы «утечки мозгов», равенства сотрудников по расовым, половым и др. признакам, организационного и институционального управления персоналом;
? после 2003-2004 гг. – после выхода статьи Э. Чеймберс в мировом сообществе формируется понимание о важности таланта как ресурса компании и развития трудового потенциала сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Амантаева Р.К. Управление талантами как фактор повышения эффективности компаний / Р.К. Амантаева, Н.Т. Сартанова // Central Asian Economic Review. – 2023 – №1 – С.164-176.
2. Большунова Т.В. Социальная технология управления коллективных компетенций организации / Т.В. Большунова // Человек. Общество. Наука. – 2020 - №1 – С.38-45.
3. Велиев Н.Г.О. Формирование кадрового резерва как направление в управлении внутренними талантами / Н.Г.О. Велиев, Т.А. Ветошкина, С.М. Абрамов, М.М. Юсибов // Вестник Гуманитарного университета – 2022 - №4 – С.37-44.
4. Гасюк В.А. Перспективы внедрения концепции управления талантами в практику кадрового менеджмента современных организаций / В.А. Гасюк, В.В. Верна / Управление организациями в современной экономике: теория и технологии. Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. – Кемерово, 2018 – С.105-112.
5. Климова А.В. Управление талантами: современные тенденции и подходы к применению в государственном секторе / А.В. Климова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки – 2016 – №3 – С. 26-37.
6. Кротова М.А. Формирование модели привлечения персонала в системе государственной службы на основе концепции управления талантами / М.А. Кротова, А.Л. Денисенко, В.И. Федоренко // Вестник Академии знаний – 2021 - №47 – С.217-222.
7. Латуха М.О. Практики управления талантливыми сотрудниками и поглощающая способность российских компаний / М.О. Латуха, Л.В. Селивановских, Е.А. Мицкевич // Российский журнал менеджмента – 2019 – Т.17. – №1 – С.5-28.
8. Маколов В.И. Российские и зарубежные практики управления талантами в организации / В.И. Маколов // Экономика и бизнес: теория и практика – 2022 - №5 – С.155-158.
9. Малькова С.А. Управление развитием талантов / С.А. Малькова // Скиф. Вопросы студенческой науки – 2023 - №5 – С.625-631.
10. Матанцева М.С. Управление талантами и его влияние на конкурентные преимущества в организации на основе европейского опыта / М.С. Матанцева // Заметки ученого – 2021 - №8 – С.380-390.

Весь текст будет доступен после покупки