Анализ деятельности ООО "Чистый город" и обоснование проекта внедрения роботизированной мойки

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОЕКТА……………………………………………………… 4
1.1 Основные понятия и концепции управления проектами………………………… 4
1.2 Жизненный цикл проекта: сущность, фазы, стадии и этапы…………………….. 6
1.3 Процессы управления проектами на каждой фазе жизненного цикла……………10
ГЛАВА 2. Анализ деятельности ООО "Чистый город" и обоснование проекта внедрения роботизированной мойки……………………………………………………………………....14
2.1 Общая характеристика ООО "Чистый Город"………………………………………14
2.2 Анализ текущего состояния автомоечного бизнеса ООО "Чистый Город"……….26
2.3 Обоснование выбора проекта внедрения роботизированной мойки в ООО "Чистый Город"……..29
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ РОБОТИЗИРОВАННОЙ МОЙКИ В ООО "ЧИСТЫЙ ГОРОД". …………44
3.1 Анализ фаз и этапов жизненного цикла проекта внедрения роботизированной мойки в
ООО "Чистый Город…………………………………………………………………….. 44
3.2 Оценка эффективности и разработка рекомендаций по оптимизации управления проектом внедрения роботизированной мойки…………………………………………46
3.3 Особенности применения различных моделей жизненного цикла программного обеспечения ……..49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………. 52
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………….... ……………………..54

Весь текст будет доступен после покупки

Современное ведение бизнеса требует использования проектного подхода к организации деятельности. Компании, стремящиеся к развитию и увеличению прибыльности, все чаще формируют портфели проектов, состоящие из разнообразных инициатив. Таким образом, проектное управление становится актуальной концепцией, однако, в процессе реализации проектов фирмы нередко сталкиваются с трудностями и вызовами.
В связи с этим, концепция определения стадий жизненного цикла проекта приобретает особую значимость. Она позволяет не только выделить различные этапы проекта в зависимости от его направленности и сферы деятельности компании, но и определить ключевые факторы успеха на каждой фазе. Более того, такая концепция помогает установить взаимосвязь между стадиями жизненного цикла продукта и понять, что необходимо для успешного завершения проекта на каждом этапе.
Особую актуальность данный подход приобретает при внедрении инновационных решений, таких как роботизированные автомойки. Эти проекты требуют четкого планирования, управления ресурсами и контроля на каждом этапе жизненного цикла, чтобы обеспечить их успешную реализацию и достижение поставленных целей.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ПО ЖИЗНЕННОМУ ЦИКЛУ (на примере ООО "Чистый Город")
1.1 Сущность жизненного цикла проекта
Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы (в данном случае, автомоечного бизнеса ООО "Чистый Город") с установленными требованиями к качеству результатов (уровень обслуживания, пропускная способность, экологичность), с ограничением расходования средств и специфической системой организации (команда проекта, бюджет, ресурсы).
Признаки проекта:
• Конкретные цели: Внедрение роботизированной автомойки, обеспечивающей определенный уровень качества и пропускную способность, с соблюдением экологических норм.
• Ограниченность ресурсов: Финансовые средства ООО "Чистый Город", трудовые ресурсы (сотрудники, подрядчики), интеллектуальные ресурсы (знания и опыт команды).
• Ограниченность по времени: Определенный срок реализации проекта от инициации до ввода роботизированной мойки в эксплуатацию.
• Специальная организация проекта: Формирование команды проекта, назначение руководителя, разработка плана управления проектом.
• Новизна: Внедрение роботизированной автомойки является новым для ООО "Чистый Город", даже если компания уже имеет опыт работы с другими типами автомоек.
• Изменения: Внедрение роботизированной автомойки приведет к изменениям в структуре бизнес-процессов ООО "Чистый Город", в требованиях к персоналу и в финансовых показателях.
Классификация проектов (в контексте ООО "Чистый Город"):
1. Тип проекта: Технический (внедрение нового оборудования), экономический (повышение прибыльности автомоечного бизнеса), организационный (изменение бизнес-процессов).
2. Класс проекта: Монопроект (отдельный проект внедрения роботизированной автомойки).
3. Масштаб проекта: Мелкий или средний (в зависимости от размера инвестиций и влияния на деятельность ООО "Чистый Город").
4. Длительность проекта: Краткосрочный (до 3-х лет).
5. Сложность проекта: Сложный (требует специальных знаний и опыта в области робототехники и автоматизации).
6. Вид проекта: Инвестиционный (требует вложения инвестиций в новое оборудование), инновационный (внедрение новой технологии).
К инвестиционным проектам обычно относят проекты, в которых главной целью является создание или реновация основных фондов, требующие вложения инвестиций. В данном случае, проект внедрения роботизированной автомойки является инвестиционным, так как требует закупки и установки нового оборудования.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 19.07.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.09.2016)// Собрание законодательства РФ, N 31, 03.08.1998, ст. 3824.
2.Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 28.11.2011) «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ», 25.11.1996, N 48, ст. 5369 (с изм. и доп., вступившими в силу с 23.05.2016).
3.Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 01.07.2011) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 30.07.2007, N 31, ст. 4006 (с изм. и доп., вступившими в силу с 03.07.2016).
Литература:
4.Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: учебное пособие / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. – 400 с.
5.Амосова В.В. Экономическая теория: учебное пособие / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. – М.: Эксмо, 2014. – 736 с.
6.Анисимов А.А. Макроэкономика: учебное пособие / А. А. Анисимов, Н. В. Артемьев. – М.: Юнити, 2013. - 600 с.
7.Бабук И.М. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие/ И.М. Бабук,

Весь текст будет доступен после покупки