Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №37606 от пользователя Рюпин Андрей
book

Автоматизация комплекса задач менеджера отдела продаж торговой организации

510 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИНТЕР-М»
1.1. Общая характеристика деятельности предприятия 5
1.2. Описание деятельности отдела продаж 8
1.3. Описание состояния информатизации компании 10
1.4. Описание бизнес-процессов отдела продаж 12
1.5. Обоснование необходимости автоматизации комплекса задач 18
1.6. Анализ альтернативных вариантов автоматизации 20

ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ МЕНЕДЖЕРА ОТДЕЛА ПРОДАЖ
2.1. Постановка задачи 24
2.2. Описание входной и выходной информации 26
2.3. Проектирование объектов конфигурации 28
2.4. Проектирование пользовательского интерфейса 35

ГЛАВА 3. ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ И РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПЛЕКСА ЗАДАЧ МЕНЕДЖЕРА ОТДЕЛА ПРОДАЖ
3.1. Программная реализация комплекса задач. 36
3.2. Руководство пользователя 39
3.3. Расчет показателей экономической эффективности комплекса задач 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
ЛИТЕРАТУРА 53

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

На данном этапе развития общества становится все более заметным переход к информатизации и внедрению компьютерных и информационных систем во всех сферах человеческой деятельности. В связи с этим, использование современных и перспективных методов и средств обработки информации становится первостепенно важным.
Целью выпускной работы является автоматизация задач менеджера отдела продаж торговой организации "Интер-М". Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- анализ деятельности компании и отдела продаж;
- описание информационной системы компании;
- разбиение бизнес-процессов отдела продаж на составные части;
- проектирование информационной системы для решения задач менеджера отдела продаж;
- программная реализация задач;
- расчет экономической эффективности проекта.
Объектом исследования является компания "Интер-М", основным направлением деятельности которой является оптовая торговля лекарственными средствами и медицинскими изделиями. Процессы автоматизации системы обслуживания и продаж - это объект исследования.
Выпускная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы (состоящего из 26 источников) и имеет общий объем в 54 страницы.
В первой главе отражены результаты анализа деятельности компании, включая общую характеристику отдела продаж, описание и анализ бизнес-процессов с использованием метода функционального моделирования IDEF0, описание текущего состояния информационной системы, формулирование задач для проектирования, обзор и анализ альтернативных проектных решений для схожих задач и выбор наиболее подходящего варианта решения.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИНТЕР-М»

1.1. Общая характеристика деятельности предприятия

Основной сферой деятельности ООО "Интер-М" является оптовая торговля лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Компания арендует как офисные помещения, так и оборудованный склад на долгосрочной основе.
Изначально компания работала с крупными поставщиками и фармдистрибуторами через прямые договора с производителями, такими как Фармакор продакшен, Санофи-Авентис, Байер и другие. Это позволило снизить затраты на оплату труда и транспортировку.
Однако в 2018 году было решено начать работу на мелкооптовом рынке, то есть продавать продукцию в аптеки и медицинские учреждения с децентрализованным хранением товаров. Для этого было увеличено количество сотрудников отдела сборки и комплектации, транспортного отдела и автопарка. Также был создан отдел коммерческих продаж для работы с мелкооптовыми учреждениями.
В дополнение к оптовым продажам, компания занимается поставками лекарств и медицинских изделий в лечебно-профилактические учреждения, участвует в государственных тендерах и осуществляет поставки по индивидуальным заказам. Организационная структура компании показана на рисунке 1.1.
В компании есть генеральный директор, который руководит организацией, а под ним находятся руководители отделов.
Бухгалтерия состоит из двух отделов: отдела учета движения товаров и расчетов с поставщиками, который отвечает за финансовую деятельность компании, и отдела работы с персоналом, который отвечает за расчеты по оплате труда и другие операции. Бухгалтерия также занимается налоговым учетом.
Отдел маркетинга имеет ключевое значение в структуре компании, так как занимается анализом и планированием деятельности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента охраны труда и техники безопасности. Требования».
2. ГОСТ 7.32-2003. «Отчет о научно-исследовательскои работе. Структура и порядок оформления».
3. ГОСТ 34.601-90 «Автоматизированные системы. Стадии создания»
4. ГОСТ 19.701-90 «Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Условные обозначения и правила выполнения».
5. Бугорскии В.Н., Соколов Р.В. Сетевая экономика и проектирование ин-формационных систем. - СПб.: Питер, 2017. - 320 с.
6. Радченко М.Г., Хрусталева Е.Ю. 1С: Предприятие 8.3. Практ. пособие разработчика. Примеры и типовые приемы. - М.: 1С-Паблишин, 2015. - 964 с.
7. Соколов Р.В. Проектирование информационных систем: учебник - СПб.: СПбГИЭУ, 2014. - 336 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных