Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №91282 от пользователя Смолина Инга

Формирование показателей премирования для различных категории персонала

Name: Формирование показателей премирования для различных категории персонала
Price: 480.00 RUB

480 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 2
1. Теоретические основы формирования показателей премирования для различных категорий персонала 6
1.1 Сущность системы премирования 6
1.2 Значение показателей премирования 10
1.3 Различия в премировании для разных категорий работников 12
2. Изучение системы премирования в компании ОАО “РЖД” 15
2.1 Характеристика исследуемого предприятия 15
2.2 Результаты исследования системы премирования компании 18
2.3 Рекомендации по развитию сиетмы премирования в компании 25
Заключение 28

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В основе поведения человека лежит комплекс мотивов и стимулов, определяющих выбор эффективного или неэффективного действия. Важно, чтобы один и тот же стимул (внешний раздражитель) не стал причиной для всех [1, 2, 3]. Задача работодателя - подобрать набор стимулов, способных мотивировать каждого сотрудника к эффективным действиям. Таким образом, создание эффективной системы стимулирования труда возможно только при условии детального изучения ожиданий работников от трудовой деятельности [4].
Радикальные изменения в экономике, в хозяйственном механизме предприятия, формирование социально ориентированной рыночной экономики объективно требуют совершенствования системы социально-трудовых отношений и повышения эффективности труда и производства во всех отраслях экономики.
Современное состояние экономики требует активизации человеческого фактора, развития творческого потенциала работников, что может быть достигнуто за счет привлечения всего арсенала методов совершенствования материальной и нематериальной мотивации трудовой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы формирования показателей премирования для различных категорий персонала

1.1 Сущность системы премирования

Цели и разработанные задачи включают в себя выбор оптимального решения путем модификации и комбинирования различных элементов мотивации. На промышленных предприятиях при решении различных производственных задач можно использовать различные варианты систем оплаты труда (табл. 1).
В критерии эффективности той или иной системы премирования следует подчеркнуть действительную заинтересованность работников в достижении как можно больших индивидуальных и коллективных результатов труда, все более полном использовании их творческого потенциала. Отражением действительной заинтересованности, т.е. ее проявлением, реализацией на практике является достижение стратегических и тактических целей, стоящих перед отдельными членами коллектива и предприятием. Среди этих целей - достижение желаемых результатов индивидуального и вознаграждения за услуги труда, максимизация прибыли, расширение рынков сбыта, повышение конкурентоспособности продукции и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Авдеев, В.В. Оптимизация работы команды в управлении персоналом. Реинжиниринговая технология/ В.В. Авдеев - М.: Финансы и статистика, 2008.
2. Багиев, Г.Л. Маркетинг/ Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн. - М.: Экономика, 2003.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом/ Т.Ю. Базаров - М.: Академия, 2008.
4. Десслер, Г. Управление персоналом/ пер. с англ. / Г. Десслер - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004.
5. Капитонов, Э.А. Корпоративная культура: теория и практика/ Э.А. Капитонов, Г.П. Зинченко, А.Э. Капитонов. - М.: Альфа-Пресс, 2005.
6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие/ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 301 с.
7. Корпоративная культура и управление изменениями [колл. авт.]. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
8. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент/ Ф. Котлер, К.Л. Келлер. - СПб.: Питер, 2006.
9. Краснова, Н.В. HR-стратегия: инструменты разработки и реализации/ Н.В. Краснова. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. - 120 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формирование показателей премирования для различных категории персонала

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net