Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №64873 от пользователя Успенская Ирина
book

Кадровое обеспечение деятельности организации

1 925 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1.Теоретико-методологические основы управления персоналом 6
1.1 Современная система управления персоналом организации и пути её решения 6
1.2 Методы системы управлением персоналом организации 12
1.3 Зарубежный опыт системы управления персоналом 20
2 Анализ организации системы управления персоналом ООО «Триумф» ОП «Санаторий «Самоцвет» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2 Анализ кадрового состава ООО «Триумф» ОП «Санаторий «Самоцвет» ………………………………………………………………………………………31
2.3 Анализ системы управления персоналом ……………………………………35
3 Совершенствования системы управления персоналом в организации ООО «Триумф» ОП «Санаторий «Самоцвет» 52
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в организации 52
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 59
Заключение 63
Список использованных источников 67
Приложения А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д
Приложение Е

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Основные цели системы управления персоналом включают поддержку развития организации через обеспечение сотрудников возможностями для работы и развития, а также мотивацией; определение общих ценностей и принципов управления персоналом. Через достижение этих целей организация может способствовать привлечению и удержанию лояльных сотрудников, а также достижению хорошей репутации работодателя.

В современной экономике России происходят преобразования, связанные с переходом к рыночной модели хозяйствования. Эти преобразования направлены на решение важных задач, таких как повышение конкурентоспособности организаций на национальном и мировом уровнях, обеспечение высокой эффективности и интеграция в мировую экономическую систему. Это требует изменения механизмов функционирования всех субъектов бизнеса, включая каждую отдельную организацию.

Тема выпускной квалификационной работы актуальна, поскольку управление современным предприятием постоянно требует принятия ответственных решений относительно организации производства, его планирования и анализа активности. Эти решения должен исполнять персонал предприятия, поэтому все эти функции управления предприятием в основном составляют систему управления персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ И ПУТИ ЕЁ РЕШЕНИЯ
Ученые-экономисты при анализе источников дохода и прибыли учитывают не только материальные активы, такие как земля, заводы и оборудование, но и человеческий капитал. При сравнении управления персоналом и управления человеческими ресурсами обе роли выделяются поисковыми и удержанием лучших талантов. Сотрудники играют ключевую роль в организации, их вклад может существенно повлиять на успех компании, но одновременно неудовлетворенность сотрудников может отрицательно сказаться на качестве их работы.

Исследования показывают, что 54% сотрудников являются "не занятыми" эмоционально, что приводит к снижению их мотивации и усилий. Неудовлетворенные сотрудники склонны к размышлениям об увольнении, поэтому управление персоналом и человеческими ресурсами играют важную роль в поддержании уровня вовлеченности сотрудников.

Управление человеческими ресурсами основано на стратегическом подходе к отношениям между сотрудниками, компанией и руководителями. Менеджеры по персоналу тесно взаимодействуют с руководством компании, работая с ключевыми лицами в областях маркетинга, финансов и продаж для выстраивания соответствия целей компании в плане персонала и бизнес-целей. Эффективное управление человеческими ресурсами способствует улучшению удовлетворенности сотрудников, что в свою очередь поддерживает достижение целей компании. Менеджеры по персоналу стремятся достичь двойной цели - вызвать интерес к миссии компании у сотрудников способами, способствующими повышению их производительности.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 05.04.2021) // Информационно-справочная система Консультант Плюс http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/.
2. ГОСТ Р ИСО 9004-2020. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент качества. Качество организации. Руководство по достижению устойчивого успеха организации" (утв. Приказом Росстандарта от 20.08.2020 N 514-ст).
3. Акулич В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А. Акулич // Финансовый директор. - 2019. - №5. - С.33-45.
4. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования персонала / В.В. Белашова, С.А. Рощектаев // Инновационная наука. - 2020. - Т. 2. - № 4. - С. 179-181.
5. Бойченко Н.Н. Мотивация персонала на базе KPI / Н.Н. Бойченко Н.Н // Неделя науки. – 2019. – С. 296-302
6. Бычков В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2019. - 352 c.
7. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. - 688 с.
8. Воловская Н.М. Социально-трудовые отношения: учебное пособие / Н.М. Воловская. – М.: Инфра-М, 2020. – 186 с.
9. Горленко О.А., Ерохин Д.В., Можаева Т.П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2020. - 250 с.
10. Грибов В.Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. - 224 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных