Организация и контроль культурно-досуговой деятельности гостиничного предприятия бутик-отель «МОЁ ЛЕТО»

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1 Введение в культурно-досуговую деятельность 6
1.2 Культурно-досуговая деятельность в гостиничном бизнесе 17
ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ ТУРОВ В ГОСТИНИЧНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 22
2.1 Характеристика бутик-отеля «Моё лето» 22
2.2 Разработка культурной программы для бутик-отеля «Моё лето» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Актуальность темы организации и контроля культурно-досуговой деятельности гостиничного предприятия «Моё лето» можно рассмотреть с нескольких ключевых аспектов.
Во-первых, с ростом туристического потока на фоне восстановления экономики и снятия ограничений после пандемии COVID–19, у гостей гостиниц возникла повышенная потребность в разнообразных культурных и развлекательных мероприятиях. Современные туристы стремятся не только к комфортному проживанию, но и к насыщенному досугу, что делает организацию культурных мероприятий важным аспектом гостиничного сервиса.
Во-вторых, высокая конкуренция на рынке гостиничных услуг требует от компаний создания уникальных предложений. Гостиницы, которые предлагают разнообразные культурные и досуговые программы, могут выделиться среди других, привлекая клиентов, которые ищут нечто большее, чем просто место для ночлега. Это может включать экскурсии, мастер-классы, вечеринки и другие мероприятия, которые делают пребывание гостей более запоминающимся.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Введение в культурно-досуговую деятельность

Отдых, досуг и развлечения являются неотъемлемыми составляющими жизнедеятельности человека. Развлекаясь, человек удовлетворяют свои физические, психические и духовные потребности, оценивает собственную личность и свои возможности. Отдыхать и развлекаться можно как в естественной среде, так и в искусственно созданной обстановке. Создание соответствующих условий для этого и является задачей сектора развлечений в индустрии гостеприимства [3].
Культурно-досуговая деятельность в гостиничной индустрии включает разнообразные мероприятия и услуги, которые предлагаются гостям для развлечения, отдыха и погружения в местную культуру и атмосферу. Эти активности имеют важное значение для создания полноценного и незабываемого опыта пребывания в гостинице.
Некоторые основные аспекты культурно-досуговой деятельности в гостиничной индустрии:
Экскурсии и туры: гостиницы могут предлагать своим гостям различные экскурсии и туры, чтобы познакомить их с достопримечательностями и культурным наследием города. Это могут быть экскурсии, посещение местных музеев или исторических мест;
Тематические вечера и мероприятия: гостиницы могут организовывать вечера с тематической кухней, музыкальные концерты, танцевальные выступления и другие развлекательные мероприятия. Такие мероприятия позволяют гостям погрузиться в аутентичную атмосферу местной культуры и испытать новые впечатления;
Культурные мероприятия: гостиничные комплексы могут организовывать различные культурные мероприятия, такие как выставки произведений искусства, лекции и мастер-классы по местным традициям и ремеслам, концерты и спектакли. Это предоставляет гостям возможность познакомиться с местным искусством и культурой;
Спа и уход за собой: многие гостиничные комплексы предлагают спа-услуги и уход за собой, включая массажи, фитотерапию, косметические процедуры и другие услуги для расслабления и восстановления. Это помогает гостям создать атмосферу благополучия и комфорта во время их отдыха в гостинице.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 58526-2019 "Контроль качества услуг детям в организациях отдыха и оздоровления" (утв. и введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 6 сентября 2019 г. N 645-ст).
2. Официальный сайт бутик-отеля «Моё-лето». Электронный ресурс. – URL: https://моелето.рф/ (дата обращения: 25.11.2024).
3. Петров, П.П. Культурно-досуговая деятельность в гостиницах: современные подходы и тенденции. // Журнал "Гостиничный и ресторанный бизнес". – 2020. – № 5. – С. 22-28 (дата обращения: 27.11.2024).
4. Сидорова, А.А. Организация досуга в гостиничном бизнесе: опыт и практика. – Санкт-Петербург: Издательство "Северо-Запад", 2019. – 150 с. (дата обращения: 25.11.2024).
5. Смирнов, В.В. Менеджмент в сфере туризма и гостеприимства. – Екатеринбург: Издательство "Урал", 2022. – 280 с. (дата обращения: 03.12.2024).
6. Кузнецова, Т.Т. Этика делового общения в гостиничном бизнесе. // Вестник Московского университета сервиса. – 2021. – Т. 4, № 2. – С. 45-52. (дата обращения: 05.12.2024).
7. Министерство культуры Российской Федерации. Методические рекомендации по организации культурно-досуговой деятельности в гостиницах Электронный ресурс. – URL: http://mincult.ru (дата обращения: 15.12.2024).
8. Бурова, Н.Н. Тренды в сфере туризма и гостиничного бизнеса. // Журнал "Туризм и отдых". – 2022. – № 3. – С. 30-35. (дата обращения: 03.12.2024).

Весь текст будет доступен после покупки