Организация системы управления персоналом в компании

Введение 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом организации 5
1.2 Основные методы управления персоналом организации 10
1.3 Функции, задачи и цели системы управления персоналом организации 12
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО «ТАТНЕФТЬ» ИМ. В.Д. ШАШИНА 18
2.1 Характеристика деятельности предприятия 18
2.2 Оценка системы управления персоналом в компании 24
2.3 Направления совершенствования системы управления персоналом в организации 32
Заключение 37
Список использованных источников 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы обусловлена тем, что персонал является важной составляющей формирования эффективной стратегии современной организации, а управление персоналом частью общей системы управления организацией. Такой многосторонний сложный процесс, как управление персоналом, имеет свои особенности и закономерности и направлен на формирование социальной политики, создание социального партнерства и доверия между работниками и работодателями.
В настоящее время управление персоналом – одна из важных проблем менеджмента любого предприятия, заинтересованного в повышении эффективности своей деятельности. Благодаря системе управления персоналом, происходит улучшение методов работы с персоналом и внедрение опыта как зарубежных стран, так и отечественной науки.
На современном этапе развития научно-технического прогресса огромное значение имеет человеческий фактор. При современной нестабильной социально-экономической ситуации в государстве – это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами и решающее условие успешного функционирования любого предприятия или торговой компании. Актуальность проблемы совершенствования системы управления персоналом обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержания труда.
Исследования в этой области можно найти в работах отечественных ученых: В.М. Маслова, В.Р. Веснина, А.Я. Кибанова, П.Э. Шлендера. Вопросы управления персоналом также рассматриваются в работа зарубежных специалистов. Они исследовали и решили многие теоретические и прикладные задачи по оптимизации организационной структуры, обусловленные содержанием работ по управлению персоналом в организациях.
Целью курсовой работы является разработка направлений совершенствования системы управления персоналом организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом организации

Вопрос, который волнует всех руководителей современных организаций, это вопрос о грамотном и правильном управлении персоналом. Именно люди считаются самым важным ресурсом любой организации. Только они могут создавать, придумывать, разрабатывать новые продукты и услуги, именно персонал осуществляет контроль качества, аккумулирует и использует финансовые ресурсы. Не стоит забывать о том, что лишь люди способны к постоянному самосовершенствованию и развитию. Можно сказать, что его возможности являются почти безграничными, в отличие от других ресурсов.
Система управления персоналом – это процесс эффективного развития, а также использования человеческих ресурсов компании, которые способствуют достижению как организационных, так и личных целей персонала, с помощью применения методов управления .
Объектом системы управления персоналом организации является сам персонал, то есть весь трудовой коллектив, в котором возникают различные взаимодействия, в ходе чего происходит движение кадров и внутри самой компании, и за ее пределами.
А под субъектом системы управления персоналом организации, понимают руководящие органы всех уровней по отношению к своим структурам, и руководители всех уровней по отношению к своим подчиненным.
Определимся с основными целями управления персоналом в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Статьи
1. Биккулова, Г.Р. Подбор и обучение персонала в системе управления персоналом / Г.Р. Биккулова // Кооперация и предпринимательство: состояние, проблемы и перспективы. – 2017. – С. 304-305.
2. Бунатян, А.Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию / А.Н. Бунатян // Вестник Университета Российской академии образования, 2019. – № 5. – С. 152-154.
3. Воронин, Б.А. Работник и работодатель: их отношения / Б.А. Воронин // Нива Зауралья. – 2019. – № 2- – С. 28-29
4. Демина, Н.В. Нетрадиционные методы отбора персонала: эффективность применения в организациях / Н.В. Демина // Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2019. – № 2. – С. 263-268.
5. Зацепина, Г.Н. Инновационное обучение как один из факторов повышения качества специалистов / Г.Н. Зацепина // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. – 2021. – №1. – С. 198-200.
6. Зензера, С. А. Проблемы организации, мотивации и нормирования труда на российских предприятиях / С. А. Зензера // Молодой ученый. – 2018. – №10. – С. 669-672.
7. Зотова, И.В. Методы управления персоналом в условиях цифровой трансформации (на примере ПАО «Сбербанк России») / И. В. Зотова // Инновационная наука. – 2019. – № 3. – С. 85-91.
8. Карайчев, А.С. Современные проблемы управления сельскохозяйственным предприятием / А.С. Карайчев // Актуальные вопросы развития современного общества. – 2019. – С. 215-218.
9. Карайчев, А.С. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственном производстве / А. С. Карайчев // Перспективы развития интенсивного садоводства. – 2019. – С.134-137.
10. Кобец, Е.А. Проблемы социально-трудовых отношений в Российской Федерации / Е. А. Кобец // Экономика и социум. – 2016. – №7 (26). – С.164-166.
11. Концевич, Г.Е., Совершенствование системы управления предприятием / Г.Е. Концевич, М.В. Чистова // Экономика и управление: практические аспекты. – . 2018. – С. 97-102.
12. Маслов, Д. Самооценка системы управления организации на базе функциональной модели оценки менеджмента / Д. Маслов // Генеральный директор. – 2019. – № 4. – С. 89-102.

Весь текст будет доступен после покупки