Разработка предложений по улучшению деятельности студии красоты «Boston»

Введение…………………………………………………………….…………….3
1. Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности коммерческого предприятия как важная составляющая совершенствования его деятельности………………... ……………….....…6
1.1 Сущность понятий конкуренция и конкурентоспособность коммерческого предприятия…………………………………………..…………...………...……6
1.2 Показатели и критерии конкурентоспособности коммерческого предприятия ……..………………………………………………………………13
1.3. Методы оценки конкурентоспособности коммерческого предприятия...20
2. Общая характеристика салона красоты «Boston»…………………………29
2.1. Организационная структура салона красоты «Boston» ……..…….......…31
2.2. Документооборот салона красоты «Boston» ……..…………...……….....33
3. Разработка методов повышения эффективности деятельности салона…...43
3.1. Мероприятия по созданию Дома красоты за счет диверсификации...….43
3.2. Расчет экономической эффективности создания Дома красоты……..…52
3.3. Социальная эффективность предложенных рекомендаций…………….56
4. Заключение…………………………………………………………………..58
Список используемой литературы……...…………….………………………60

Весь текст будет доступен после покупки

Индустрия красоты – одно из наиболее перспективных направлений в сфере услуг, ведь салонный бизнес – это бурно развивающаяся отрасль, в которой представлены различные предприятия (парикмахерские, салоны красоты, имидж-студии, студии нейл-дизайна, студии загара, клиники эстетической медицины и пр.). Безусловно, в этой же сфере работают и фирмы-производители, поставщики оборудования для салонов красоты, косметических препаратов, разработчики новых методик, фирмы, оказывающие разнообразные услуги в этой отрасли (обучение, техническое обслуживание, консультации).
В настоящее время салонный бизнес получает активное развитие не только в крупных городах.
Салонный бизнес – бурно развивающаяся отрасль, в которой представлены различные предприятия (парикмахерские, салоны красоты, имидж-студии, студии нейл-дизайна, студии загара, косметологические центры, клиники эстетической медицины и пр.). К этой же отрасли можно отнести различные спортивно-оздоровительные предприятия, в том числе и фитнес-центры, а также разнообразные косметологические центры и центры по коррекции фигуры.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности коммерческого предприятия как важная составляющая совершенствования его деятельности
1.1 Сущность понятий конкуренция и конкурентоспособность коммерческого предприятия
В рамках проблематики данной выпускной квалификационной работы считаю нужным уделить особое внимание теоретическим основам и сущности понятий, как конкуренция и конкурентоспособность предприятия.
В настоящее время драйвером становления и развития рынка является конкуренция, которая создает дух соперничества и в значимой степени определяет такие формы хозяйственной деятельности, которые в условиях рыночной среды, являющаяся агрессивной, оказываются эффективными.
Конкурентность появляется в что случае, в случае если на одном и что же рынке продается большое количество близких по собственным потребительским свойствам продуктов. В нынешний этап сложились все предпосылки для становления конкуренции, потому что рынки перенасыщены, конкурентность увеличивается, предприятия находятся в поиске более новых маркетинговых и технологических решений, позволяющих дифференцироваться.
Сущность конкурентной борьбы заключается в совершенствовании или же сохранение позиции предприятия на рынке, которая достигается за счет хорошо поставляемых предприятием товаров от товаров-конкурентов как по степени соответствия определенной потребности покупателей, так и по расходам на ее удовлетворение. Цель конкуренции заключается в борьбе за получение еще более большей прибыли
Согласно закону Российской Федерации «О защите конкуренции», конкуренция представляет собой соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключает или ограничивает возможность каждого из них в одностороннем порядке оказывать влияние на общие условия обращения товара на соответствующем товарном рынке.
Конкурентоспособность предприятия - свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения определенной потребности по сравнению с подобными объектами, представленными на конкретном рынке. Конкурентоспособность предприятия обоснована конкурентной позицией, которую занимает данное предприятие.
Современные понятия конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности продукции различаются между собой и определяют, в соответственности с этим, степень удовлетворения определенной потребности объектом или объектами, которые представлены на рынке и способность товаров соперничать между собой.

Весь текст будет доступен после покупки

1. О защите конкуренции: федеральный закон от 26.07.2006 №135-ФЗ с изм. и доп. на 13.07.2015 №213-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2001. № 31. Ст. 34-34.
2. Альбеков А.У. Современные логистические технологии и стратегии (торговый комплекс): монография / Науч. ред. А.У. Альбеков. Ростов н/Д: Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2013. с.136.
3. Альбеков А.У., Митько О.А. Коммерческая логистика/ серия «Учебники, учебные пособия»- Ростов-на-Дону, Феникс, 2002г. 416 с.
4. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. Учебник. Ростов н/Д: Феникс, 2001. 512 с.
5. Абаева Н. П. Конкурентоспособность организации / Н. П. Абаева, Т. Г. Старостина ; под ред. Т. Г. Старостиной. Ульяновск:УлГТУ, 2010. 91 с.
6. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 300 с.
7. Арбатская, Е. А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е. А. Арбатская // Известия ИГЭА. 2012. №8. С. 120 - 121.
8. Арно А.В. Факторы трансформации личного потребления // Маркетинг. 2016. №5. с.19-40.
9. Нестеров Ф.В. Fast менеджмент. управлять - это просто, если знаешь как /Федор Нестеров. - СПб. : Питер, 2012 [т.е 2011]. - 267 с. : ил.

Весь текст будет доступен после покупки