РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОРЛОВСКИЙ ЗАВОД «ФЛАКС»)

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ……………………7
1.1 Основные понятия и показатели управления психологическим
климатом в коллективе…………………………………………………………..7
1.2 Факторы, обусловливающие формирование психологического
климата в коллективе……………………………………………….…………12
1.3 Методы, используемые для исследования психологического
климата в коллективе……………………………………………...……………17
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ ООО «ОРЛОВСКИЙ ЗАВОД «ФЛАКС»...22
2.1 Краткая характеристика и основные экономические показатели
работы организации…………………………………………………………….22
2.2 Анализ обеспеченности организации персоналом………………………..28
2.3 Анализ эффективности управления психологическим климатом в коллективе………………………………………………………………………33
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ ООО «ОРЛОВСКИЙ ЗАВОД «ФЛАКС»…………………………………………...42
3.1 Разработка мероприятий по улучшению психологического климата коллектива организации………………………………………………………..42
3.1 Оценка социально - экономической эффективности предлагаемых мероприятий…………………………….……………………………………....49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………….56
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….……..60

Весь текст будет доступен после покупки

Во внешней среде происходят изменения, которые обусловлены развитием экономики, ужесточением конкурентной среды и др. Современный уровень развития производства и масштабные изменения в экономической и социальной сферах общества предъявляют повышенные требования к человеку в его профессиональной деятельности, возрастает значимость социальных последствий управленческих решений. Однако на уровне управления предприятием менеджмент не готов соответствовать данным условиям деятельности, т.к. чаще всего о необходимости управления социально-психологическим климатом руководители компаний задумываются тогда, когда обстановка в организации оказывается настолько напряженной, что ставит под угрозу ее дальнейшее существование.
Здоровая психологическая атмосфера является залогом успеха в жизнедеятельности отдельного человека как части целого механизма, и, соответственно, самого механизма – всего трудового коллектива. Трудовой коллектив не может существовать разрозненно и всегда сопровождается взаимодействием людей друг с другом. Стремление человека к плодотворной работе определяется тем, насколько благоприятно он чувствует себя в данном коллективе, насколько доброжелательные взаимоотношения складываются у него с коллегами по работе. В связи с этим успешность трудовой деятельности во многом определяется тем, какую эмоциональную окраску, позитивную или же негативную, носит психологическая обстановка в трудовом коллективе.
Благоприятный социально-психологический климат является необходимым условием эффективной деятельности трудового коллектива, а также удовлетворенности результатами организации труда и отношениями с коллегами. Данный аспект и определяет актуальность темы выпускной квалификационной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ В КОЛЛЕКТИВЕ
1.1 Основные понятия и показатели управления психологическим климатом в коллективе

Существующие условия развития производительных сил и значительные трансформации в отечественной экономике усиливают требования к каждой конкретной личности в ее профессиональной работе. При этом прослеживается возрастание цены социально-психологических результатов принимаемых экономических решений. Увеличивается перечень проблем социального характера, в числе которых отдельное место отводится различным формам оптимизации социально-психологического климата в трудовом коллективе.
Главнейшей сферой социальных отношений вступает взаимное действие внутри трудовых коллективов. Наиболее подходящими и популярными формами взаимодействия между работниками одной организации и инструменты их диагностики и образования должны основываться на научных представлениях о категории «социально-психологический климат». От специфики и состояния социально-психологического климата в трудовом коллективе непосредственно зависит процесс и итоги коллективной деятельности, экономические индикаторы труда, отношение работников организации к результатам собственной трудовой деятельности в составе коллектива, удовлетворенность своей трудовой деятельностью, отношениями и общением между сотрудниками разного уровня управления и разной квалификации. Социально-психологический климат занимает первостепенное положение в становлении и совершенствовании организационной культуры, формировании экономической и социальный результативности производственного предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием12.12.1993г.)//СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001№197-ФЗ (с изменениями и дополнениями). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Беседина О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
4. Величковский Б.Б., Занковский А.Н. Психологические проблемы взаимодействия человека и робота // Вопросы психологии, Педагогика (М.). 2021. № 3, с. 138-147.
5. Воденко К.В. Управление персоналом: учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева и др. ; под редакцией Воденко К.В. – 2-е изд. – М. : Дашков и К, 2019. – 374 с.
6. Гасанова А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
7. Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
8. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
9. Горина М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
10. Елкин С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
11. Занковский А.Н. Психология труда и организационная психология в условиях пандемии // Институт психологии Российской академии наук. Организационная психология и психология труда. 2020. том 5, № 3, с. 170-182.

Весь текст будет доступен после покупки