Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №32446 от пользователя Фемитцева Люция

Тренинги в системе управления персоналом

Name: Тренинги в системе управления персоналом
Price: 400.00 RUB

400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 48

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Тренинги в системе управления персоналом: теоретические основы 5
1.1 Характеристика тренингов в системе управления персоналом 5
1.2 Классификация тренингов в системе управления персоналом 8
1.3 Достоинства и недостатки тренингов в системе управления персоналом 13
2. Тренинги в системе управления персоналом: мировой опыт 15
2.1 Тренинги в системе управления персоналом в Европе 15
2.2 Тренинги в системе управления персоналом в Азии 25
2.3 Тренинги в системе управления персоналом в США 32
3. Эффект тренинга для персонала 37
3.1 Элементы моделей поведения персонала 37
3.2 Поведение участников группы в тренингах 39
3.3 Повышение успешности тренинга 41
Заключение 46
Список использованной литературы 48

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Успешное развитие бизнеса требует наличия профессионального персонала. Компании часто предпочитают "взращивать" своих сотрудников внутри, проводя мероприятия по адаптации, обучению и развитию, а также планированию карьеры для персонала. Такой подход позволяет организации планировать развитие персонала и формировать сильную команду, что может стать ключом к успеху.

Один из инструментов работы с персоналом - это тренинги. Вопрос об эффективности тренинга не является однозначным. Мировые компании вкладывают огромные суммы в обучение персонала, рассчитывая на улучшение деятельности, рост качества управления и т.д.

Цель исследования - изучение тренинга в системе управления и обучении персонала. Для достижения этой цели необходимо дать характеристику тренингов в системе управления персоналом, рассмотреть их классификацию, описать их достоинства и недостатки, а также применение в различных компаниях мира. Кроме того, важно выявить элементы моделей поведения персонала, охарактеризовать поведение участников групп в тренингах и рассмотреть пути повышения эффективности тренингов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

В современных условиях важный ресурс предприятия - это грамотный, высококвалифицированный коллектив. Это конкурентное преимущество, необходимое для достижения стратегических целей компании. Одним из способов формирования такого коллектива является тренинг персонала. Тренинг не только дает характеристики основных областей и способов ведения бизнеса, но и формирует необходимые навыки и умения. Такое обучение персонала проводится в рамках программы развития сотрудников и включает в себя ротацию, планирование карьеры, повышение квалификации и переподготовку, профессиональное обучение, освоение новых технологий.

Одной из задач повышения кадрового потенциала является увеличение личного потенциала каждого работника и всех в совокупности для решения задач в области развития и функционирования организации. Применение тренингов позволяет повысить эффективность деятельности в целом, повысить производительность персонала организации, сформировать высокую взаимодействие работников и разработать новые методы мотивации персонала на основе последних исследований, развивать кадровый потенциал для удовлетворения текущих и будущих потребностей организации и формировать лояльность персонала к политике компании.

Тренинг часто используется для овладения важными знаниями и навыками, необходимыми для выполнения своих функциональных обязанностей. Бизнес-тренинг – это трудоемкий процесс, который может охватывать все виды деятельности и требует системного подхода. Структура бизнес-тренинга может быть различной и включать в себя тренинги по управленческим навыкам, тренинги по продажам и обслуживанию клиентов, тренинги по тайм-менеджменту, наставничеству на рабочем месте, внедрению корпоративной культуры.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Артеменкова А.О. Необходимость внедрения образовательных программ по холистическому маркетингу при подготовке управленческих кадров для индустрии гостеприимства // Сервис в России и за рубежом. 2011. – № 2 (21). – С. 4-7.
2. Артемьева И.Г. Подбор и расстановка кадров как необходимые составляющие эффективного управления персоналом // European Social Science Journal. 2012. – № 9-2 (25). – С. 366-373.
3. Безуглая Н.С., Панфилова И.А. Повышение кадрового потенциала организации через применение тренингов // Вестник Академии знаний. 2018. – № 5 (28). – С. 63-68.
4. Безуглая Н.С., Панфилова И.А. Повышение кадрового потенциала организации через применение тренингов // Научный вестник Южного института менеджмента. 2018. – № 3 (23). – С. 44-48.
5. Буйло Е.В., Иванова И.В. Тренинг как метод развития коммуникативной компетентности // Научно-методическая работа. 2014. – №12. – С. 12
6. Гапонова О., Чилипенок Ю. Подбор персонала в организации: методологический подход // Проблемы теории и практики управления. 2012. – № 2. – С. 112-119.
7. Денисов Д.С. Взаимосвязь между созданием корпораций и образованием корпоративных университетов в России // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010. – № 4. – С. 40-42.
8. Дударев В.А. Тренинг как современный метод развития персонала // В сборнике: Результаты современных научных исследований и разработок сборник статей победителей II Международной научно-практической конференции. 2017. – С. 139-141.
9. Журавлев А.Н. Специфика обучения с помощью тренингов // Научные исследования в образовании. 2013. – №1. – С.49-53.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Тренинги в системе управления персоналом

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net