Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №98104 от пользователя Куклачев Дмитрий

Управление адаптацией различных категорий персонала как условие обеспечения качества трудовой деятельности (на примере ООО Парк-Отель Орловский)

Name: Управление адаптацией различных категорий персонала как условие обеспечения качества трудовой деятельности (на примере ООО Парк-Отель Орловский)
Price: 2490.00 RUB

2 490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 113

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………..……………………………………………….…….3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………..……8
1.1. Сущность и цели адаптации персонала, её роль в обеспечении качества трудовой деятельности……………………………………….……….…….8
1.2. Условия и факторы управления адаптацией различных категорий персонала организа-ции…………………………………………..….…….……..15
1.3. Технологии организации и проведения адаптации различных категорий персонала организа-ции……………………………………………….…..21
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО ПАРК-ОТЕЛЬ «ОРЛОВ-СКИЙ»……………………………………………………………………….…...29
2.1. Общая характеристика предприятия и его кадрового соста-ва…......29
2.2. Характеристика условий деятельности различных категорий персонала предприятия………………………………………………………..…….…38
2.3. Анализ организации и проведения адаптации различных категорий персонала предприятия, оценка её влияния на качество трудовой деятельно-сти……………………………………………………………………….………..43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯ-ТИЯ……….………50
3.1. Разработка программы управления адаптацией различных катего-рий персонала предприя-тия………………………………………………….………50
3.2. Рекомендации по внедрению в практику управления разработанной программы адаптации категорий персонала предприя-тия…………….………58
3.3. Оценка эффективности программы адаптации различных категорий персонала предприятия……………………………………………………….…64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………..…………………………….70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУ-РЫ……………………………………………………………………………..73
ПРИЛОЖЕНИЯ…….………………………………………..……...….…79

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Персонал организации является важным фактором обеспечения эффективности компании в современных условиях. От его работы зависит качество предлагаемых услуг, формирование положительного имиджа гостиницы и прибыль.
Адаптация влияет не только на текучесть кадров и репутацию предприятия, но и на его затраты на персонал. Если процесс адаптации не организован, это может привести к увольнению вновь принятых работников и потребуются дополнительные затраты временных, трудовых и финансовых ресурсов на поиск новых работников. Управление процессом адаптации помогает новичкам освоиться на новом месте, быстрее включиться в работу, вникнуть в бизнес-процессы. Адаптация актуальна не только при найме новых работников, но и при переходе на более высокую должность при карьерном росте и продвижении сотрудников по карьерной лестнице. Вторичная адаптация будет способствовать усвоению новых обязанностей выходу на другой уровень отношений с коллегами, которые переходят в разряд подчиненных. При этом необходимо иметь в виду, что управление адаптацией должно реализовываться не только в отношении нового работника, но и коллектива к работнику и руководителю.
Актуальность темы исследования обусловлена существующим проти-воречием между потребностью в сокращении периода выхода принятых ра-ботников на показатели эффективности и социальными, психофизиологиче-скими особенностями их приспособления к новым условиям деятельности, а также необходимостью их закрепления на определенный период работы в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ РАЗЛИЧНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСО-НАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность, цели адаптации персонала, её роль в обеспечении качества трудовой деятельности

Эффективность деятельности компании и её конкурентоспособность компании во многом определяется эффективностью ее системы управления персоналом, в целом, и от функционирования подсистемы адаптации, в частности.
Адаптация персонала - взаимное приспособление работника и органи-зации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономи-ческих, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.
Она является одной из составляющих частей управления персоналом. Адаптация персонала применима как к новым сотрудникам, нанимаемым извне, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации.
Рассмотрим сущность адаптации персонала и с этой целью обратимся к определению данному различными авторами (Таблица 1).
Исследователи в области управления персоналом Базаров Т.Ю., Ере-мин Б.Л. акцентируют свое внимание на присущем процессу адаптации обя-зательном изменении поведения сотрудника [17]
Адаптация, процесс, в ходе которого происходит изменение сотрудника в результате ознакомления с профессиональной деятельностью и направлениями работы организации, изменения поведения персонала в соответствии с организационными требованиями.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Источники
1.1. Опубликованные
1. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях: [федер. закон от 30.12.2001 г. № 195-ФЗ (ред. от 26.05.2021)] [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: Законодательство: Версия Проф. - Режим доступа: http://www.consultant.ru (Дата обращения: 13.05.2024)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: [федер. закон от 30 дек. 2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 01.05.2021)] [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: Законодательство: Версия Проф. - Режим доступа: http://base.consultant.ru (Дата обращения: 15.05.2024)
3. О занятости населения в Российской Федерации: [федер. закон РФ от 19 апреля 1992 г. № 1032-1 (в ред. от 25 июля 2021 г.)] //Собрание законодательства Российской Федерации. Российская Федерация. - 1996. - № 17. - Ст. 19.
4. О персональных данных: [федер. закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ (в ред. от 30декабря 2021 г.)] [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: Законодательство: Верам Проф. - Режим доступа: http://base.consultant.ru (Дата обращения: 15.05.2024)
5. ГОСТ 24.104-85 «Единая система стандартов автоматизированных систем управления. Автоматизированные системы управления. Общие требования» [Электронный ресурс]: Информационный портал «База ГОСТов». – Режим доступа: https://allgosts.ru/35/240/gost_24.104-85. – Дата обращения: 6.03.2024. [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: Законодательство: Версия Проф. - Режим доступа: http://base.consiiltaiit.ni (Дата обращения: 15.05.2024)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление адаптацией различных категорий персонала как условие обеспечения качества трудовой деятельности (на примере ООО Парк-Отель Орловский)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net