Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №28203 от пользователя Усова Елена

Анализ системы трудовой адаптации персонала

Name: Анализ системы трудовой адаптации персонала
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 43

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Теоретические основы трудовой адаптации персонала. . . . . . . . . . . . . . . 9
1.1 Сущность и основные аспекты адаптации персонала. . . . . . . . . . . . . 9
1.2 Опыт российских и зарубежных компаний в сфере трудовой адаптации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
1.3 Адаптация персонала при удаленной работе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Анализ системы адаптации персонала в КПК «РОСТАФинанс». . . . . . . 25
2.1 Общая характеристика КПК «РОСТАФинанс». . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2.2 Анализ и оценка системы управления персоналом в КПК «РОСТАФинанс». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27
2.3 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в КПК «РОСТАФинанс». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
31
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Приложение А. Материалы, подтверждающие сформированность компетенций по образовательной программе (письма, скриншоты, дипломы, сертификаты и др.). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

39
Приложение Б. Характеристика адаптации персонала в зарубежных и отечественной компаниях. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
43

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
В настоящее время происходит существенное изменение подходов к управлению персоналом и предприятием в целом. Сотрудник компании не рассматривается больше лишь как «винтик» в общей организационной системе – он становится ее важнейшим элементом. Каждый отдельный сотрудник рассматривается как личность, обладающая определенным потенциалом, который компания должна помочь выявить и реализовать.
Актуальность данной темы, как и с научной точки зрения, так и с общественной, бесспорна. Она обуславливается тем, что адаптация новых сотрудников на рабочем месте является необходимым этапом управления персоналом любой организации. Эффективный процесс адаптации новых сотрудников на предприятии имеет высокую степень значимости, как для сотрудников, так и непосредственно для организации.
Изучением процесса организации и протекания трудовой адаптации занимались многие авторы, к ним относятся – Кибанов А.Я., Макарова И.К., Маслов Е.В., Аширов Д.А., Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л., Егоршин А.П., Марченко О.И., Веснин В.Р., Бакирова Г.Х., Ботвиник С.Л., Вислобокова С.Л., Одегова Ю.Г.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы трудовой адаптации персонала
1.1 Сущность и основные аспекты адаптации персонала

Термин «адаптация» является одним из наиболее широко используемых понятий в различных науках. Проникшее из биологии в область социальных наук, оно отражает способность организма приспосабливаться к изменениям во внешней среде и внутри самого организма.
Трудовая адаптация – это процесс ознакомления нового работника с организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами данной организационной культуры.
Современный российский исследователь Аширов Д. А., автор учебника «Организационное поведение», под адаптацией понимает взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда [3]. Автор акцентирует внимание на том, что адаптация – это социальный процесс знакомства индивида с новой трудовой ситуацией, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами.
Известный российский ученый, автор многочисленных учебных пособий Веснин В. Р. следующим образом трактует понятие адаптации персонала – это приспособление нового сотрудника к содержанию и условиям труда, социальной среде [6]. В рамках адаптации, по мнению автора, осуществляется детальное ознакомление с коллективом и новыми обязанностями; усвоение стереотипов поведения; ассимиляция – полное приспособление к среде и, наконец, идентификация – отожествление личных интересов и целей с общими целями коллектива и организации в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6–ФКЗ, от 30.12.2008 N 7–ФКЗ, от 05.02.2014 N 2–ФКЗ, от 21.07.2014 N 11–ФКЗ, от 14.03.2020 года № 1–ФКЗ, от 04.10. 2022 года № 5–ФКЗ)/СКС
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197–ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (с изм. и доп., вступ. в силу с 04.11.2022)
3. Аширов Д.А. А98 Организационное поведение: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019. - 360 с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2020. – 421с.
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. – М.: Экономика, 2019. –298 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2021. – 322 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ системы трудовой адаптации персонала

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net