Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №107774 от пользователя Куклачев Дмитрий

Методы подбора персонала организации (на примере ГАУДО НСО «Спортивная школа самбо»)

Name: Методы подбора персонала организации (на примере ГАУДО НСО «Спортивная школа самбо»)
Price: 1700.00 RUB

1 700 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Понятие, цели и принципы подбора персонала организации 7
1.2. Технология подбора персонала в организации 11
1.3 Стратегия и методы подбора персонала в организации 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ГОСУДАРСТВЕННОМ АВТОНОМНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ «СПОРТИВНАЯ ШКОЛА САМБО» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУ ДО «Спортивная школа самбо» 26
2.2. Анализ системы управления персоналом и оценка методов подбора персонала ГАУ ДО «Спортивная школа самбо» 39
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора персонала в ГАУ ДО «Спортивная школа самбо»…………………………..50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ 68

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. В современном мире вопросы подбора персонала становятся все более актуальными и важными для успешного функционирования организаций. Особенно это касается учреждений, занимающихся спортивной деятельностью. Эффективный подбор персонала играет ключевую роль в обеспечении качественной работы учреждения и достижении поставленных целей.
Эффективная система подбора персонала может формировать и изменять имидж организации, доверие «смежников» и клиентов, отслеживающих ее состояние, проблемы и перспективы, в том числе по адаптированному в рекламных объявлениях о вакансиях «ведущему замыслу» подбора: количеству нанимаемых, требованиям к их пригодности, степени жесткости отборочных процедур, срочности и др.
Фактическое отсутствие во многих организациях практических навыков принятия эффективных управленческих решений относительно привлечения персонала определяет важность методических разработок в области найма персонала. Рынок труда является основным поставщиком кадров для организации. Отношения между организацией и рынком труда проявляются через процесс подбора персонала и являются важным управленческим процессом. Современная концепция управления организацией включает в себя выделение областей управленческой деятельности, связанных с членами организации, в различных областях управления.
Эффективный подбор персонала включает в себя анализ потребностей организации, определение требований к кандидатам, разработку объективных критериев отбора, проведение компетентных собеседований и оценку кандидатов. Культура и ценности организации также должны быть приняты во внимание при подборе персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие, цели и принципы подбора персонала организации

В современных реалиях, в условиях рыночной экономики качество и уровень профессионализма работников стали рассматриваться в качестве важнейшего фактора, определяющего стабильное положение многих организаций и организаций.
Персонал является ключевым элементом в функционировании любой организации. Неправильный подбор персонала может привести к серьезным негативным последствиям для организации, таким как потери в производительности, простои и выпуск продукции ненадлежащего качества. Все это может привести к значительным расходам для организации. Поэтому эффективная организация работы по отбору кадров является критически важной для бизнеса. Процесс найма персонала занимает ведущее место в системе управления персоналом и позволяет укрепить кадровую политику организации, повысить стабильность и обеспечить успешное развитие организации.
На сегодняшний день многие часто путают понятия подбора, отбора и найма персонала. Стоит понимать, что данные понятия хоть и находятся в тесной взаимосвязи между собой, но имеют разные понятия, и характеризуют разные этапы снабжения организации персоналом. Многие специалисты, изучающие теорию управления персоналом, отмечают, что основным смыслом подбора персонала является создание кадрового резерва на рабочие места, имеющиеся в организации, с целью страховки замещения должностей (по причинам увольнения, перемещения, ухода на пенсию), окончаниями сроками действия контрактов, и прочие перемещения персонала организации [3].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 //Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс] //Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебное пособие/ А.Р. Альвердов. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2019. 304с.
4. Бухалков, М. И. Управление персоналом / М.И. Бухалков. - м.: инфра-м, 2019. - 400 c.
5. Василенко, Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия / Р.С. Василенко. 2022. № 5. С. 22-25.
6. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. М.: КНОРУС, 2021. 520 с.
7. Володина, Н.А. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы / Н.А. Володина. М: Эксмо, 2020. 238 с.
8. Генкин, Б.М. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин. М.: Витар-И, 2021. 203 с.
9. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учебник / А. В. Дайнека. М.: Дашков и Ко, 2022. 288 с.
10. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. М.: Флинта, 2020. 278 с.
11. Дуракова, И.Б. Управление персоналом/ И.Б. Дуракова. М.: ИНФРА, 2019. 546 с.
12. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом/ А.П. Егоршин. Н. Новгород: НИМБ, 2022. 352 с.
13. Жуков, Е.Ф. Управление кадрами предприятия/Е.Ф. Жуков. М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2020. 288 с.
14. Кафидов, В. В. Управление персоналом: учеб. пособие по специальности «Менеджмент» / В. В. Кафидов. Санкт-Петербург: Питер, 2021. 202 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Методы подбора персонала организации (на примере ГАУДО НСО «Спортивная школа самбо»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net