Оценка персонала государственной гражданской службы: критерии, показатели, методы (на материалах Правительства Владимирской области)

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки персонала на государственной гражданской службе 5
1.1. Кадровые технологии, как инструмент управления персоналом государственной гражданской службы 5
1.2. Характеристика показателей и методов оценки персонала на государственной гражданской службе 14
Глава 2. Совершенствование технологий оценки персонала на государственной гражданской службе 35
2.1. Анализ практики применения технологий оценки персонала Правительства Владимирской области 35
2.2. Рекомендации по применению современных технологий оценки персонала на государственной гражданской службе 46
Заключение 58
Библиографический список 60
Приложение 1 65
Приложение 2 70
Приложение 3 71

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в следующем: в последние годы в стране стало уделяться все более пристальное внимание совершенствованию деятельности государственных служб как гражданами страны, так и высшим звеном государственной власти. Более того, к государственным службам со стороны граждан, как, впрочем, и со стороны общества, предъявляются все более жесткие требования, так как совершенно очевидно, что от их деятельности во многом будет зависеть качество жизни граждан России, а также обеспечение их прав и свобод.
Также следует отметить, что среди основных направлений реализации Программы реформирования и развития государственной службы в Российской Федерации проблема оценки и повышения эффективности и результативности профессиональной деятельности государственных служащих занимает особое место. Обоснованность выбранной в исследовании темы обусловлена необходимостью перманентного повышения профессионального и качественного уровня служащих органов государственной власти с учетом их значимости для общественности и статуса выполняемых ими функций. В связи с этим требуется непрерывная работа с целью определения степени эффективности, осуществляемой ими деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы оценки персонала на государственной гражданской службе
1.1. Кадровые технологии, как инструмент управления персоналом государственной гражданской службы

Государственная служба Российской Федерации представляет собой служебную и профессиональную деятельность, обеспечивающую реализацию полномочий субъектов РФ: в частности, Российской Федерации, органов федеральной власти, органов государственной власти субъектов РФ и иных государственных органов власти, лица замещающие государственные органы, подведомственные субъектам РФ, а также лица, выполняющие соответствующие функции, установленные нормами Конституции РФ, подзаконными актами и законами субъектов РФ . В Российской Федерации подобное определение понятия «государственная служба РФ» содержится в Федеральном законе № 58-ФЗ «О системе государственной службе РФ» от 27.05.2003 г.
Государственные служащие – это все сотрудники, осуществляющие свою деятельность в сфере государственной службы в государственных учреждениях, организациях, предприятиях или в отдельном государственном коллективе. Важнейшими фундаментальными категориями в рамках государственной службы считаются термины «государственная должность» и «гражданский служащий». Под «государственным служащим» следует рассматривать лицо, являющееся гражданином Российской Федерации и обязанное исполнять обязанности по государственной гражданской службе.
В соответствии с требованиями Закона о назначениях и служебных контрактах государственный служащий оказывает профессиональную служебную деятельность в рамках государственной службы и за это получает денежное вознаграждение, зачисляемое в бюджет Федерации или в бюджет субъекта РФ. Классификация государственных служащих может осуществляться по должностям на категории и группы.
В соответствии с Федеральным законом или Указом Президента РФ, должностями государственной гражданской службы РФ, Законами и иными нормативно-правовыми актами государства РФ, осуществлением полномочий государственного органа или лица, выполняющего государственное задание, определяется должностное положение государственного служащего. Также в качестве ключевого фактора, определяющего не только социально-экономическое развитие, но и эффективность управления, рассматривается кадровый потенциал общества.
Немаловажное значение в системе управления кадровым потенциалом приобретают методы, которые способствуют решению проблем человеческих ресурсов в системе управления государственной службой, обобщенно такие технологии могут быть обозначены как кадровые технологии .
Под кадровой технологией понимается метод управления количественными характеристиками кадровых ресурсов таким образом, чтобы организация могла эффективно достигать своих целей и функций. Кадровые технологии – это также постоянно применяемые меры, методы и процессы, позволяющие людям получать информацию о собственных возможностях, а также создавать необходимые условия в организации или изменять условия для их реализации возможностей .
В то же время известно, что любая социальная технология, в том числе и кадровая технология управления, действительно является нововведением, которая служит для осуществления оптимизации определенных процессов. Именно поэтому их применение и внедрение в организациях различного типа требует тщательного изучения.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты и официальные документы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 01.07.2020 № 11-ФКЗ) // Текст Конституции опубликован в «Российской газете» от 25 декабря 1993 г. № 237.
2. Федеральный закон от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ (ред. от 05.12.2022 г.) «О системе государственной службы Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 2 июня 2003. – № 22 – Ст. 2063.
3. Федеральный закон от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2022 г.) О государственной гражданской службе Российской Федерации (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.02.2023 г.) // Российская газета. – 31.07.2004. – № 0 (3539)
4. Закон Владимирской области от 04 октября 2022 года № 77-ОЗ (ред. от 10.03.2023 г.) «О Правительстве Владимирской области» // Режим доступа: http://avo.ru/ (дата обращения: 09.03.2023).
5. Закон Владимирской области от 27 августа 2004 № 135-ОЗ ст.12 (в ред. от 10.03.2023) «О государственной гражданской службе Владимирской области»// Режим доступа: http://avo.ru/ (Дата обращения: 20.03.2023).
6. Закон Владимирской области от 12 марта 2007 № 24-ОЗ (в ред. от 30.07.2021 г.) «О кадровом резерве на государственной гражданской службе Владимирской области» // Режим доступа: http://avo.ru/ (дата обращения: 09.03.2023).
7. Указ Губернатора Владимирской области от 03 октября 2008 №19 (в ред. от 31.07.2017 г.) «О комиссии при Губернаторе области по формированию и подготовке резерва управленческих кадров» //// Режим доступа: http://avo.ru/ (дата обращения: 15.03.2023).

Весь текст будет доступен после покупки