Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №14123 от пользователя Валеева Карина

Планирование и организация работы с резервом кадров на предприятии

Name: Планирование и организация работы с резервом кадров на предприятии
Price: 490.00 RUB

490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 33

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы работы с кадровым резервом на предприятии 5
1.1 Сущность и содержание работы с кадровым резервом 5
1.2 Принципы и методы формирования кадрового резерва 7
1.3 Этапы формирования кадрового резерва 10
2. Анализ работы с кадровым резервом в ООО «Эверест» 14
2.1Организационно-экономическая характеристика организации 14
2.2 Кадровая политика организации 16
2.3 Работа с кадровым резервом в ООО «Эверест» 18
3. Предложения по совершенствованию управления кадровым резервом в ООО «Эверест» 23
3.1 Проблемы подготовки кадрового резерва 23
2.2 Мероприятия по повышению эффективности управления кадровым резервом 24
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 26
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения 33

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что современные предприятия до последнего времени мало уделяли внимание такой функции кадровой политики, как работа с кадровым резервом.
Создание кадрового резерва и формирование руководящего состава, способного решать производственные и управленческие задачи, является важнейшей функцией кадровой политики, от качества реализации которой зависит будущий управленческий потенциал организации.
Создание работы с кадровым резервом дает компании следующие преимущества: квалифицированные и перспективные сотрудники остаются в компании, им обеспечивается карьерный рост; уменьшается время адаптации нового руководителя в должности (оно составляет менее 3-х месяцев); у новых руководителей сформирована и гарантирована лояльность к компании; коммерческая тайна защищена от проникновения извне; сохраняется преемственность бизнес-процессов и корпоративной культуры.
Формирование кадрового резерва требуется для своевременного и обеспечения организации сотрудниками с качественным уровнем профессиональной подготовки, готовыми в случае необходимости вести не только свой участок работы, но и другие — по смежным направлениям.
Объектом исследования в работе является ООО «Эверест», а предметом исследования методы работы с кадровым резервом в ООО «Эверест».
Целью работы является проведение анализа управления кадровым резервом
в ООО «Эверест» и разработка мероприятий по её совершенствованию.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность и содержание работы с кадровым резервом

Персонал (от латинского «personalis» - личный), то есть «весь состав работающих, постоянных и временных, в том числе и специалистов, рабочих
и служащих обслуживающих их деятельность», «совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация». [7, с. 8]
Персонал различают по категориям (руководители, специалисты, служащие, рабочие); по профессиям, специальностям и квалификационным признакам. Персонал составляет основу любой организации. Люди являются создателями организаций, определяют их цели, выбирают методы, осуществляют функции, направленные на реализацию целей. Персонал является важнейшим ресурсом, используемым всеми без исключения организациями,
и в этом качестве персонал нуждается в управлении и совершенствовании,
что определяется типом кадровой политики.
Понятие кадрового резерва можно определить как состав руководящего уровня и специалистов, которые обладают предрасположенностью
к управленческой деятельности, и отвечают требованиям, определяемым должностной инструкцией, прошедших процедуру отбора и повышения квалификации (при необходимости). При взаимоотношениях с кадровым резервом, как правило, определяют два сегмента - резерв (дублеры)
и перспективный резерв, то есть перспективные работники с лидерскими качествами.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
3. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2019. - 136 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2019. - 224 с.
5. Банникова, Л.Н. Управление персоналом: учебное пособие / Л.Н. Банникова. - Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, - 2017. - 151 с.
6. Бельская, Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы : Учебное пособие / Е.Г. Бельская. - М.: ГУУ, 2019. - 109 с.
7. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
8. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2017. - 496 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Планирование и организация работы с резервом кадров на предприятии

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net