Личный кабинет

ДиссертацияУправление персоналом

Готовая работа №33686 от пользователя Фемитцева Люция

Разработка мероприятий по преодолению сопротивления персонала, вызванного внедрением инноваций (на примере АО СК «Армеец»)

Name: Разработка мероприятий по преодолению сопротивления персонала, вызванного внедрением инноваций (на примере АО СК «Армеец»)
Price: 860.00 RUB

860 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 80

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях внедрения инноваций 8
1.1. Методологические основы традиционных подходов к управлению персоналом в организации 8
1.2. Особенности и модели управления персоналом при реализации инноваций 19
1.3. Способы и приемы преодоления сопротивления персонала при реализации инноваций в российских и зарубежных компаниях 31
2. Оценка управления персоналом в АО СК «Армеец» при внедрении инноваций 41
2.1. Общеэкономическая характеристика деятельности АО СК «Армеец» 41
2.2. Анализ причин сопротивления персонала при внедрении инновации в АО СК «Армеец»…………………………………………………………………51
2.3. Разработка мероприятий по преодолению сопротивления персонала, вызванного внедрением инноваций 59
2.4. Оценка эффективности разработанных мероприятий по преодолению сопротивления персонала инновациям 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Выделено все больше внимания на совершенствование кадровой работы, так как работодатели начинают понимать, что наиболее важным элементом для развития бизнеса является персонал. Как следствие, меняются подходы к системе управления персоналом, корректируются стратегии развития, пересматривается кадровая политика и внедряются новые HR-технологии. Иными словами, руководители организаций ориентируются на улучшение кадровой работы.

Автор обосновывает актуальность своей магистерской диссертации тем, что неэффективная система управления персоналом мешает адаптации сотрудников к инновациям и вызывает у них сопротивление. В настоящее время система управления персоналом существует в каждой компании, но, к сожалению, очень часто она рассматривается как теория, которая далека от реальности. В то время как система управления персоналом может быть неоценимой помощью для руководителя в формировании высококвалифицированной, ответственной и единной команды, способствующей достижению долгосрочных целей и реализации инноваций в организации. Основная цель системы управления персоналом состоит в привлечении наиболее подходящих сотрудников для компании и создании условий для эффективного использования их знаний, опыта и потенциала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала в организации, определяют эффективность функционирования компании. Работники, занятые на предприятии, обеспечивают успех работы любой организации. Поэтому концепция управления предусматривает выделение из большого числа функциональных сфер конкретной, связанной с управлением персоналом компании. На современном этапе многие российские компании подходят к потребности упорядочить работу с персоналом. Управление персоналом является основным видом деятельности в современном менеджменте, а персонал - стратегический ресурс. Совершенствование систем управления персоналом осуществляется через эффективные процедуры управления в условиях современной экономики. Определение управления персоналом может быть различным, например, по мнению О.М. Исаевой, это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих инноваций в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Тем не менее, данное определение ориентировано в основном на стратегические аспекты управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) / Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 26.12.2017г.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Экономика и управление. Учебник. 12-е изд. / Т.Ю. Базаров – М.: Academia, 2014. – 224 с.
3. Бабинцева Е.И., Серкина Я.И. Причины сопротивления инновациям в современном менеджменте // Общество: политика, экономика, право. 2016. № 12. С. 78-81.
4. Байрамкулов, Н.И. Философия управления в системе управления персоналом / Н.И. Байрамкулов // International scientific review. 2015. № 7 (8). С. 33-38.
5. Блинов А.О., Угрюмова Н.В. Менеджмент инноваций: от хорошего к лучшему // Вестник УГАЭС. – 2015. - № 2 (12). – С.37-40.
6. Богачёва Т.В. Управление процессом преодоления сопротивления сотрудников организации при внедрении изменений в целях повышения эффективности // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 5. С. 56-60.
7. Бражников М.А. Управление изменениями: базовый курс: учеб. пособие / М.А. Бражников, И.В. Хорина. – Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2015. – 238 с.
8. Бычин В.Б., Забелина О.В. Роль инновационных конфликтов в процессе развития организации // Наука и практика. 2016. № 3 (23). С. 6-14.
9. Верёвкин Л.П. Сопротивление организационным изменениям // Энергия: экономика, техника, экология. 2014. № 8. С. 65-72.
10. Верна В.В. Инновационные кадровые технологии в практике управления персоналом современных предприятий // Известия Международной академии аграрного образования. 2016. № 28. С. 27-31.
11. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 688 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Разработка мероприятий по преодолению сопротивления персонала, вызванного внедрением инноваций (на примере АО СК «Армеец»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net