Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия

Введение 4
1.Основные теории мотивации: 5
1.1 Содержательные теории: 7
2. Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия. 13
2.1 Краткая характеристика предприятия: 14
2.2 Организационная структура АО «Русал Красноярск» 14
2.3 Анализ внешней среды: 16
2.4 Анализ экономической деятельности АО «РУСАЛ Красноярск» 17

Весь текст будет доступен после покупки

Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Обычно это оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно. Следует рассеять стойкое заблуждение, что деньги всегда побуждают человека трудиться усерднее. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить – они чрезвычайно сложны.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Основные теории мотивации:

Что такое мотивация?
В практике поведения существует "нечто", что позволяет сделать выбор между различными вариантами действий, "запускает" действия, направляет, регулирует и доводит их до конца, после чего начинается новая последовательность действий с той же или с другой целенаправленностью.
Полагается, что именно это "нечто" и выступает как мотивация, а множественные промежуточные, частные переменные в этом "нечто" – как мотивы. Действительно, мотивами реальных действий, поступков могут быть и состояние аффекта (повышенной, непредсказуемой возбудимости), и холодный расчет, и чувство зависти, и стремление к власти или успеху, и комплекс личных самооценок, и потребность в социальном общении и тысячи других эмоциональных и рациональных личностных побуждений или их совокупность.
Мотивация основана на довольно сложном и непрерывном процессе психологического выбора того или иного типа поведения, механизмов его "запуска" и оценки результатов. Это означает, что человек постоянно находится в состоянии ситуационного выбора, взвешивая ценность (полезность, выгоду) своих действий, ожидаемый результат и затраты на их достижение. Стоит ли вкладывать свои сбережения в рублях или долларах, на банковский депозит или в свой собственный бизнес, в недвижимость (собственность) или в "акции"; будь то продолжение учебы в университете или прекращение его учебы из-за необходимости зарабатывать на жизнь; платить налоги или скрываться от них; повышать или понижать процентную ставку; выбирать либеральный рынок или другую общесистемную модель развития. Эти и тысячи других небольших и больших альтернативных задач постоянно возникают перед каждой системой (человеком). К определению.
Терминологически "мотивация" происходит от французского motiv, означающего побудительную причину, повод к какому-либо действию. Вместе с тем мотивация, как процесс включает в себя комплекс сложнейших биопсихических состояний и реакций человека, формирующих все его действия.
Реагируя на внешние воздействия (а также внутренние потребности) человек трансформирует их до уровня желаний, целей, ценностей, ожиданий и т.п. Из всего этого рождается выбор и решение действовать так, чтобы удовлетворить возникающие потребности. Если потребности удовлетворяются – мотивы будут усиливаться, положительно активизируя деятельность; если нет – ослабевают вплоть до отрицательных и даже разрушительных действий. Принципиальная трудность объяснения и оценки "мотивации" состоит в том, что она ненаблюдаема, недоступна ощущениям и носят умозрительный характер. Для ее выявления необходимы определенные экспериментальные подтверждения – побуждения можно понять и оценить только по действиям и их результатам.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки