Разработка предложений по совершенствованию оценки кадрового потенциала таможенного органа.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ ЗА 2021-2022 ГОДА 6
1.1. Анализ итогов внешней торговли России за 2021-2022 года 6
1.2. Анализ роли таможенных органов в обеспечении внешней торговли России 11
1.3. Анализ кадровой обеспеченности таможенных органов России 18
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 24
2.1. Сущностная характеристика кадрового потенциала организации 24
2.2. Современные методы оценки кадрового потенциала организации 32
2.3. Анализ основных направлений повышение эффективности управления кадровым составом таможенных органов 38
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию оценки кадрового потенциала таможенного органа 64
3.2. Оценка эффективности разработанных предложений 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире основной задачей менеджмента является управление персоналом организации, данное положение обусловлено изменением роли и сущности управления персоналом в условиях перехода к информационному обществу, когда работник из объекта управления становится объектом-субъектом управления. Управление персоналом представляет собой систему различных мер: организационных, экономических и социальных, направленных на создание условий для полноценной работы и развития кадров. От того, насколько своевременными и грамотными будут мероприятия по совершенствованию кадровой политики, зависит успешность реализации стратегии предприятия в том числе и учреждения. Персонал – это основа любой организации и учреждения. Если в учреждении основное внимание сосредоточено на производственных, материально-технических, сбытовых вопросах, а на персонал не обращается внимания, то это приводит к серьезным сбоям, так как именно персонал обеспечивает организацию деятельности по данным направлениям.
Качество внешнеэкономической деятельности страны и эффективность управления внешнеэкономической деятельности и таможенным органом в целом тесно взаимосвязаны. При рассмотрении управлением таможенным органом как деятельности по обеспечению всего комплекса условий, от которых зависит качество внешнеэкономической деятельности, важное место должно быть отведено вопросам оптимизации управления персоналом. Коллектив таможенного органа, хотя и имеет ряд специфических особенностей, безусловно, является объектом управления с общетеоретических позиций управления персоналом, ресурсами. Управление человеческими ресурсами предполагает раскрытие механизмов развития человека, его возможностей и закономерностей как субъекта, находящегося в непрерывной связи с окружающей его социальной средой.

Весь текст будет доступен после покупки

По итогам 2021 г. внешнеторговый оборот РФ вырос на 37,9% и достиг 789,4 млрд долл. (рис.1.1). Он не только превзошёл уровень 2020 г., но и обогнал результаты 2018-2019 гг. Российский экспорт вырос на 45,7% год к году и составил 493,3 млрд долл. Основным торговым партнёром РФ был Евросоюз, на долю которого приходилось 36% российского товарооборота. Внешнеторговый оборот со странами АТЭС составлял 33,3%, с СНГ – 12,2%, а с членами ЕАЭС – 8,8%.


Рис. 1.1. Динамика экспорта и импорта РФ

Среди крупнейших торговых партнёров России в 2021 г. были Китай, Германия, Нидерланды, Беларусь и США (табл.1.1-1.2).




Таблица 1.1
Экспорт важнейших товаров
Показатель 2021 г. В том числе
декабрь 2021 г. 2020 г.
млн
долларов
США в % к
2020 г. в % к
итогу млн
долларов
США в % к
ноябрю
2021 г. в % к
2019 г. в % к
итогу
Экспорт 491580 145,8 100 56815 119,1 79,4 100
из него:
топливно-энергетические товары 267035 159,3 54,3 31148 118,0 63,7 49,7
из них:
нефть сырая, включая
газовый конденсат
природный 110171 151,8 22,4 10766 108,8 59,4 21,5
газ природный 55507 в 2,2р. 11,3 8337 115,8 61,7 7,6
металлы и изделия
из них 51125 146,5 10,4 5534 164,6 92,9 10,3
из них:
черные металлы
и изделия из них 32871 169,3 6,7 3366 152,8 88,5 5,8
цветные металлы
и изделия из них 17028 118,6 3,5 2036 192,8 100,8 4,3
машины, оборудование
и транспортные
средства 32631 129,9 6,6 4548 124,9 89,7 7,5
продукция химической
промышленности,
каучук 37837 158,1 7,7 4604 117,9 88,2 7,1
из них:
удобрения минеральные азотные 4474 180,1 0,9 814 145,5 85,8 0,7
удобрения минеральные калийные 3322 187,0 0,7 375 77,2 76,0 0,5
древесина и
целлюлозно-бумажные
изделия 16985 137,4 3,5 1525 102,5 96,6 3,7
продовольственные
товары и сельскохозяйственное сырье 35905 121,4 7,3 3968 100,3 119,1 8,8
из них злаки 11406 112,8 2,3 1247 106,1 127,5 3,0



Таблица 1.2
Импорт важнейших товаров
Показатель 2021 г. В том числе
декабрь 2021 г.
2020 г.
млн
долларов
США в % к
2020 г. в % к
итогу млн
долларов
США в % к
ноябрю
2021 г. в % к
2019 г. в % к
итогу
Импорт 293420 126,7 100 29428 109,8 94,8 100
из него:
машины, оборудование
и транспортные средства 144299 130,8 49,2 14251 110,5 97,8 47,6
продовольственные
товары и сельскохозяйственное сырье
для их производства 33940 114,1 11,6 3350 102,3 99,3 12,8
продукция химической
промышленности,
каучук 53741 126,7 18,3 5469 104,5 88,6 18,3

В апреле 2022 г. ФТС временно остановила публикацию статистики по экспорту и импорту. Последние данные о внешней торговле РФ представлены за январь 2022 г.
Согласно данным Банка России за III квартал 2022 г., профицит счёта текущих операций равен 52 млрд долл., что на 44,5% выше показателя аналогичного периода 2021 г. и на 32,2% ниже показателя за предыдущий квартал 2022 г. Это означает, что экспорт по-прежнему превышает импорт. Объём экспорта товаров и услуг в стоимостном выражении в III квартале 2022 г. вырос на 5% по сравнению с результатом годом ранее и на 27% по сравнению с показателем II квартала 2022 г.
Увеличение экспорта в стоимостном объёме в III квартале текущего года замедлилось из-за снижения темпов прироста мировых цен на сырьевые товары. Данные о физическом объёме экспорта Центробанк не раскрывает, указывая только, что в III квартале он снизился из-за усиления эффекта ограничений и падения мирового спроса ввиду ожидающейся рецессии (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Динамика экспорта товаров и стоимость нефти, 2019-2022 гг.

ЦБ РФ ссылается на данные внешнеторговой статистики других стран. Согласно информации Евростата, поставки нефти и нефтепродуктов из России в ЕС снизились на 25% по сравнению с 2021 г. из-за планируемого отказа Евросоюза от российских энергоносителей.
Однако выпадение поставок российской нефти в страны Евросоюза было компенсировано ростом спроса из стран Азии за счёт предложенных скидок. В III квартале из-за ограничений от зарубежных санкций усилился негативный эффект для ненефтегазового экспорта России.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Постановление Правительства РФ от 15.04.2020 № 509 «О внесении изменения в пункт 6 постановления Правительства Российской Федерации от 21 августа 2004 г. № 429».
2. Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 03.08.2018 № 289-ФЗ.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
4. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
7. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
8. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
9. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
10. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.

Весь текст будет доступен после покупки