Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
ДиссертацияУправление персоналом
Готовая работа №127441 от пользователя Успенская Ирина
book

Развитие кадрового потенциала и служебной культуры налоговых органов (на примере ФНС России)

2 580 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение…………………………………………………………………… 7
Глава 1. Теоретические и правовые основы кадрового потенциала и служебной культуры работников налоговых органов…………………
11
1.1 Определение кадрового потенциала в контексте современных научных исследований……………………………………………………
11
1.2 Цель, задачи и принципы кадровой политики налоговой службы.. 19
1.3 Основные правила служебного поведения государственных гражданских служащих Федеральной налоговой службы…………….
25
Глава 2. Исследование кадрового потенциала налоговых органов Российской Федерации …………………………………………………
32
2.1 Краткая характеристика ФНС России и Управления развития кадрового потенциала и служебной культуры налоговых органов…….
32
2.2 Анализ кадрового потенциала работников Центрального аппарата и Территориальных органов ФНС РФ……………………………………
46
2.3 Исследование итогов работы кадровой службы ФНС России…….. 56
Глава 3. Мероприятия по развитию кадрового потенциала и служебной культуры налоговых органов……………………………………………
61
3.1 Способы решения задач по развитию кадрового потенциала налоговых органов и их обоснование……………………………………
61
3.2 Разработка комплекса мероприятий, обеспечивающих реализацию развития кадрового потенциала и служебной культуры налоговых органов……………………………………………………………………

67
Заключение………………………………………………………………… 74
Библиографический список………………………………………………. 80

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе становления России как демократического государства с рыночной социально ориентированной системой хозяйствования, формирования законодательно- правового обеспечения всех направлений жизни гражданского общества существенно новый смысл приобретают функции, формы, содержание и технологии деятельности системы государственной службы и налоговых органов как составной ее части. Это, в свою очередь, определяет необходимость соответствующих изменений в содержании и технологиях деятельности кадров налоговых органов, высоких требований к личным и профессиональным качествам работников.
Для этого уровень профессионализма и компетентности кадров налоговых органов должен соответствовать сложности и ответственности задач, решаемых им в процессе деятельности по обеспечению исполнения полномочий данных государственных органов. В то же время, существующий кадровый состав налоговых органов, его профессионально-квалификационные показатели по ряду направлений пока еще не удовлетворяют обозначенным требованиям. При этом не отработаны должным образом содержание и организация подготовки специалистов, ориентированных для работы в налоговых органах, механизм оценки количественных показателей потребности в них на перспективу. Несмотря на наличие большого количества публикаций, пока еще нет комплексных исследований этих вопросов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и правовые основы кадрового потенциала и служебной культуры работников налоговых органов

1.1 Определение кадрового потенциала в контексте современных научных исследований

В понятии «кадровый потенциал» как самостоятельном, отличном от трудовых ресурсов и человеческого капитала, главным смыслообразующим словом является «потенциал», т.е. возможность реализации чего-либо. Базовое понятие «потенциал» происходит от латинского potential – мощь, сила, возможность. Вместе с тем широта применения понятия «потенциал» позволяет достаточно свободно трактовать термин «кадровый потенциал» (Таблица 1).
Таблица 1 – Взгляды отечественных учёных на содержание понятия кадровый потенциал
Автор Определение
1 2
Козина А.М. Категория, характеризующая совокупность общих и профессиональных знаний, умений, трудовых навыков и социальных качеств работников, занятых в определенной сфере деятельности – в предприятии, учреждении, отрасли.
Калачёв А.М. Совокупность врождённых и приобретённых возможностей (способностей) конкретного сотрудника, которые применяются или могут быть применены в процессе трудовой деятельности организации.
Продолжение таблицы 1
1 2
Садовникова Н.О. 1. Совокупность возможностей всех сотрудников организации, которые могут быть приведены в действие в процессе трудовой деятельности в соответствии с должностными обязанностями и поставленными перед обществом, регионом, коллективом целями на определенном этапе развития.
2. Под кадровым потенциалом стоит рассматривать совокупного работника, как неотъемлемое и движущее начало всех стадий воспроизводственного процесса, «носителя» общественных потребностей, выполняющего функцию целеполагания, объективно порождающего и субъективно задающего стратегические и тактические цели развития экономики.
Ильин А.И. Интегральная характеристика сотрудников, представляющая собой их максимальные возможности по достижению целей предприятия
Скороходова О.Р. Совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда.
Как видно, названные авторы рассматривают кадровый потенциал как совокупность навыков, способностей и возможностей персонала предприятия. При этом никак не учитывается ни мотивация персонала, ни синергетический эффект командной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) / http://www.pravo.gov.ru, 04.07.2020.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 29.11.2024, с изм. от 21.01.2025) // «Собрание законодательства РФ», 1998. N 31. Ст. 3824.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 19.12.2023) «Собрание законодательства РФ», 07.08.2000, N 32, ст. 3340
4. О налоговых органах Российской Федерации: Закон РФ от 21.03.1991 N 943-1 (ред. от 18.05.2023) // Бюллетень нормативных актов. 1992. N 1.
5. О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма: Федеральный закон от 07.08.2001 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2024) // «Собрание законодательства РФ», 13.08.2001, N 33 (часть I), ст. 3418.
6. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 08.08.2024) «Собрание законодательства РФ», 02.08.2004, N 31, ст. 3215.
7. Об основах системы профилактики правонарушений в Российской Федерации: Федеральный закон от 23.06.2016 N 182-ФЗ // «Собрание законодательства РФ», 2016. N 26 (часть I). Ст. 3851.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных