СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА

Введение………………………………………………………………………...…4
1 Теоретические основы совершенствования организации трудового процесса……………………………………………………………………………7
1.1 Понятие и экономическое значение организации трудового процесса.11
1.2 Оснащение рабочего места и его обслуживание………………………..13
2 Современное состояние организации трудового процесса…………………14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….14
2.2 Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная характеристика кадров и обеспеченность ими………………………………...16
2.3 Существующая организационно-технологическая схема трудового процесса. Фактические баланс и структура затрат рабочего времени смены работника при его выполнении по данным фотохронометражного наблюдения. Их анализ и оценка……………………………………………….19
2.4 Организация и обслуживание рабочих мест, условия труда, режим труда и отдыха работников и их оценка………………………………………………...22
3 Совершенствование организации трудового процесса и повышение экономической эффективности производства…………………………………25
3.1 Проектирование рационального трудового процесса и оптимальных баланса и структуры затрат рабочего времени по нормативам………………25
3.2 Предложения по совершенствованию организации и обслуживания рабочего места, режимов труда и отдыха………………………………….…..28
3.3 Уточнение существующей нормы выработки, по данным паспортизации условий производства и нормативам, определение экономической эффективности новой нормы труда…………………………………………….32
3.4 Разработка организационно-технологической карты на данный процесс труда………………………………………………………………………………34
3.5 Экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий…………..38
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованных источников...…………………………………………42

Весь текст будет доступен после покупки

Ускорение научно-технического прогресса способствуетвыдвижению на первые план важность эффективного взаимодействия человека с техникой. На производствах стараются уменьшить затраты на изготовление товара, стремятся снизить издержки производства. Для достижения таких целей необходимо грамотно организовывать трудовой процесс, рационально устанавливать связи элементов трудового процесса и соблюдать регламенты. Результатом такой рационализации становятся уменьшение денежных затрат и человеческой энергии на производствах.
Поскольку в любом трудовом процессе участвуют всегда три элемента - орудия труда, предмет труда и исполнитель - рациональная его организация осуществляется с учетом технических, организационных и психофизиологических факторов.
В условиях повышенной производительности труда всё зависит от построения правильного трудового процесса. Зависит от правильного взаимодействия рабочего с техникой. Рациональное использование человеческого фактора влияет на эффективность трудового процесса.
Все чаще на производствах используют сложную и дорогостоящую технику, поэтому важно уделять должное внимание на правильную эксплуатацию и на труд человека, использующих ее. Важно правильно проектировать трудовой процесс, оптимизировать экономию затрат труда и рабочего времени на производство продукции, чтобы максимизировать прибыль.
Ручной и механизированный трудовой процесс является основой любого производства. Трудовой процесс представляетсобой совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкретных работ и функций. Содержаниеи структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и используемых материальных и технических средств.
Проектирование трудового процесса - процесс определения и описания содержания и характера трудовой деятельности работников, рекомендуемой для изготовления планируемой продукции, что является по своей сущности методом построения и совершенствования организации труда на научной основе. Все решения по содержанию и характеру трудовой деятельности работников должны опираться на нормативы, научные требования и исследования. Спроектированная организация труда должна фиксироваться нормативной документацией и обязательна для выполнения. Проектирование организации труда предполагает выбор наилучшего варианта организации труда, относительно к данным организационно-техническим условиям. С этой целью проектирование предусматривает установление четких характеристик и параметров по каждому элементу организации труда.
Для значительной экономии времени рабочего, уменьшения общих затрат производства необходимо совершенствовать трудовой процесс. Целью данной курсовой работы является совершенствование организации трудового процесса.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Понятие и экономическое значение организации трудового процесса

Организация трудового процесса — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация трудового процесса рассматривается как составная часть экономики труда.
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания, и наоборот, при научной организации трудового процесса можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Для высокой эффективности производства необходимо, чтобы труд работника был хорошо организован, чтобы не было перерывов по организационно-техническим причинам, чтобы порученная ему работа соответствовала профессиональной подготовке и уровню квалификации, чтобы ему были созданы нормальные санитарно-гигиенические условия труда, обеспечивающие нормальный уровень интенсивности труда.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов /В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова, Ю. Г. Одегов - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2018. - 165 с.
2. В.И. Теличенко, О.М. Терентьев, А.А. Лапидус. Технология строительных процессов. Часть 1. Москва, «Высшая школа», 2018. - 77 с.
3. В.И. Теличенко, О.М. Терентьев, А.А. Лапидус. Технология строительных процессов. Часть 2. Москва, «Высшая школа», 2017. - 210 с.
4. Власова Н., Кулешова Е. Российский рынок труда в 2000 году. // Человек и труд, №4 , 2018.-62 с.
5. Методы расчета производительности труда. Яз. Рус. 2015- 23 с.
6. Никифорова А.А. Рынок труда: занятость и безработица. – М.: 2017.- 112 с.
7. Организация труда персонала: методические указания / сост. Л. А. Симачкова. - Ульяновск: УлГТУ, 2019. - 50 с.
8. Попазова О.А. Экономика труда - СПб: «Вектор», 2020. - 93 с.
9. Погосян Г.Р., Жуков Л.И., Сивцов В.И. Экономика труда: Учебник для вузов - М.: Экономика 2022. - 112 с.
10. Поляков И, А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: - М.; Экономика, 1990 - c. 142-160.
11. Разработка технологических карт и карт трудовых процессов. [https://megalektsii.ru/s11307t9.html]. Яз. Рус. 2018- 112 с.
12. СМИ в пространстве Интернета. [Электронный ресурс]: Организация труда персонала. Режим доступа: Организация труда персонала. -13.07.18.

Весь текст будет доступен после покупки