Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №155411 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «ДЕТСКИЙ МИР»)

Name: Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «ДЕТСКИЙ МИР»)
Price: 525.00 RUB

525 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 35

Год написания:

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………………..
1.1 Понятие и сущность системы мотивации персонала………
1.2 Теоретические основы систем мотивации персонала………
1.3 Особенности эффективной системы мотивации персонала в экономических условия современной России……………………………
2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ДЕТСКИЙ МИР»
2.1 Краткая характеристика ООО «ДЕТСКИЙ МИР»
2.2 Анализ системы управления персоналом в организации
2.3 Эффективность действующей программы мотивации: оценка и проблемы
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ДЕТСКИЙ МИР»
3.1 Проблемы мотивации персонала ООО «ДЕТСКИЙ МИР»
3.2 Предложения по повышению эффективности системы мотивации персонала

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Мотивация персонала является важным фактором повышения продуктивности и конкурентоспособности розничных компаний, особенно в динамично меняющейся рыночной среде. ООО «Детский мир» представляет собой крупного игрока в российском сегменте детских товаров, где стабильность кадровых ресурсов и вовлеченность сотрудников напрямую влияют на достижение бизнес-целей. В связи с этим совершенствование системы мотивации становится приоритетной задачей для обеспечения долгосрочного роста и удержания квалифицированных специалистов.
Актуальность исследования основана на том, что вопросы формирования в организации эффективной системы мотивации персонала являются достаточно важными в сфере управления персоналом. Такие вопросы требуют решения, поскольку от уровня мотивации персонала зависит производительность труда и достижение организацией результатов в целом.
Основное внимание в работе уделяется анализу действующей программы мотивации, разработанной для топ-менеджмента ООО «Детский мир» и утверждённой советом директоров. Эта программа предполагает сочетание денежных вознаграждений и мотивации через долевое участие, что соответствует современным тенденциям развития систем вознаграждения. Подобные решения направлены на стимулирование управленцев к увеличению рыночной стоимости компании и реализации стратегических задач. Исследование позволяет выявить сильные стороны текущей модели и определить области, требующие доработки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность системы мотивации персонала

Мотивация персонала является фундаментальным элементом управления кадрами и представляет собой совокупность внутренних побуждений и внешних факторов, стимулирующих сотрудников к выполнению профессиональных задач и достижению целей организации. В современном бизнесе, особенно в условиях цифровизации и автоматизации, мотивация приобретает особое значение, поскольку человеческий труд смещается в сторону творческих и комплексных видов деятельности, требующих высокого уровня вовлечённости и самостоятельности. Для успешного управления персоналом необходимо построить систему мотивации, способную учитывать, как материальные, так и нематериальные потребности работников.
Классификация систем мотивации персонала предусматривает выделение элементов, механизмов и методов стимулирования. Современные подходы учитывают комплексное воздействие на поведение сотрудников через материальные стимулы — заработную плату, премии, бонусы — и нематериальные — признание, возможности карьерного роста, обучение, социальную принадлежность. Важность интеграции нематериальных мотиваторов обоснована тем, что они значительно повышают удовлетворённость и удержание кадров, особенно в сферах, где простое материальное вознаграждение не обеспечивает устойчивой мотивации [4].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. ? М.: Е & М, 2019. – С. 131.
2. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала / Т. Андреева, Е. Юртайкин // Менеджмент сегодня. - 2021. - № 5. - С. 59.
3. Василенко В.А. Развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих в условиях реформирования высшего образования как подсистемы общественного сектора экономики / В.А. Василенко // Управленческое консультирование. – 2021. – № 3 (63). – С. 12.
4. Варфоломеева В.А., Муслимова Э.Х. СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА // Прогрессивная экономика. 2022. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-instrumenty-i-metody-motivatsii-personala (Дата обращения: 22.02.2026).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «ДЕТСКИЙ МИР»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net