Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №54015 от пользователя Балашов Виктор

Совершенствование системы управления персоналом

Name: Совершенствование системы управления персоналом
Price: 1670.00 RUB

1 670 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 76

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………... 3
1 Основы системы управления персоналом……………………………….. 5
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом………………. 5
1.2 Методы оценки эффективности системы управления персоналом….. 11
1.3Особенности системы управления персоналом в дошкольном образовательном учреждении……………………………………………….
19
2 Исследование системы управления персоналом в МБДОУ Детский сад № 1 «Колобок»………………………………………………………………..
24
2.1 Организационно-экономическая деятельность МБДОУ Детский сад № 1 «Колобок»……………………………………………………………….
24
2.2 Анализ кадрового состава персонала МБДОУ Детский сад № 1 «Колобок»…………………………………………………………………….
29
2.3.Оценка системы управления персоналом МБДОУ Детский сад № 1 «Колобок»…………………………………………………………………….
42
3 Рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом в МБДОУ Детский сад № 1 «Колобок»………………………
57
3.1 Основные направления совершенствования системы управления персоналом в МБДОУ Детский сад № 1 «Колобок»……………………….
57
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий……….. 62
Заключение…………………………………………………………………... 68
Библиографический список………………………………………………… 71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделения системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.
В современных условиях, когда перемены в жизни общества и образовательных учреждениях происходят значительно быстрее, особая роль уделяется управленческому мастерству, которое является наиболее важным звеном в общей системе управления образовательным учреждением. Это обусловлено возрастающей ролью работника, знанием его мотивационных установок, умением их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед образовательными учреждениями.
Управление персоналом в дошкольном образовательном учреждении позволяет оптимизировать педагогический процесс посредством изучения потребностей детей и родителей; осуществить личностно–ориентированный подход к развитию каждого педагога: совместно выявить и осознать его затруднения, выбрать оптимальные пути их преодоления, а также определить сильные стороны педагога, наметить конкретные способы их закрепления в индивидуальном стиле деятельности.
Проблеме управления персоналом уделяли внимание такие ученые как А.Ю. Анисимов, В.Н. Боробов, О.А. Вагаева, М.С. Горина, Г. Десслер, С.Е. Елькин, Е.В. Зарубина, С.В. Ильченко, А.Я. Кибанов, В.Е. Минеев-Ли, Е.В. Моргунов, М.В. Николаев, Ю.Г. Одегов и другие.
Объект исследования –процессы в управлении персоналом в дошкольном образовательном учреждении МБДОУ Детский сад № 1 «Колобок».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Основы системы управления персоналом

1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом

Согласно определению М.С. Горина, управление персоналом представляет собой общность организационных действий, нацеленных на оптимизацию трудовых ресурсов для достижения поставленных перед организацией целей. [10].
Так, по мнению О.А. Горленко управление персоналом – это самостоятельный вид деятельности специалистов-менеджеров предприятия, главной целью которых является повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация политики подбора и размещения персонала; решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации кадрового состава предприятия [11].
Ю.Г. Одегов рассматривает два основных подхода к управлению персоналом, отмечая, что «управлением персоналом в первом подходе подразумевается оперативная работа с кадрами, а во втором – трудовые отношения на уровне предприятия…» [29].
По мнению Кибанова А.Я., Захарова Д.К. управление персоналом – это комплекс управленческих (организационных, экономических, правовых) мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам предприятия [18].
Управление персоналом является важным и непрерывным процессом в каждой организации. Оно должно осуществляться постоянно, хотя отдельные его мероприятия направлены на реализацию того или иного составного элемента управления персоналом, выступают последовательно как самостоятельные.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М.: Эксмо, 2020. - 63 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ. Официальный текст: текст Кодекса приводится по состоянию на 01 марта 2023 г.- М.: Омега-Л, 2023. -193 с.
3. Федеральный закон от 29.12.2012 №273-ФЗ (ред. от 28.02.2023) «Об образовании в Российской Федерации» // Консультант, 2023.
4. Алескерова, С.Э. Сущность системы управления персоналом организации/С.Э. Алескерова//Вестник Ессентукского института управления, бизнеса и права. -2022. -№ 19. -С. 82-88.
5. Анисимов, А.Ю. Управление персоналом организации: учебник для вузов/А.Ю. Анисимов. – М.: Юрайт, 2023. – 278 с.
6. Боробов, В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса/В.Н. Боробов//Тенденции развития науки и образования. -2020. -№ 61-6. -С. 46-49.
7. Вагаева, О.А. Методы оценки эффективности системы управления персоналом/О.А. Вагаева//Сборники конференций НИЦ Социосфера. -2023. -№ 10. - С. 180-182.
8. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
9. Галанина, Е.Г. Модель оценки контроля эффективности системы управления персоналом/Е.Г. Галанина//Актуальные проблемы современного транспорта. -2021. -№ 1. -С. 43-49.
10. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
11. Горленко, О.А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования/О.А. Горленко. – М.: Юрайт, 2023. – 249 с.
12. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. – М.: Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы управления персоналом

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net