Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №117405 от пользователя Жуковский Роман

Стимулирование труда персонала

Name: Стимулирование труда персонала
Price: 620.00 RUB

620 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2024

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Понятие, цели и задачи стимулирования труда 5
1.2. Функции и принципы стимулирования труда 14
1.3. Система стимулирования труда: материальные и нематериальные методы 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ПАО "МАГНИТ" 21
2.1. Общая характеристика ПАО "Магнит" 21
2.2. Анализ системы оплаты труда в ПАО "Магнит" 23
2.3. Анализ системы нематериального стимулирования труда в ПАО "Магнит" 24
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ПАО "МАГНИТ" 27
3.1. Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда 27
3.2. Разработка предложений по совершенствованию системы нематериального стимулирования труда 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. В современном мире, где конкуренция между компаниями становится все более ожесточенной, стимулирование труда персонала становится ключевым фактором успеха. Это особенно важно для крупных ритейлеров, таких как ПАО "Магнит", где эффективность каждого сотрудника может значительно влиять на общую производительность компании.
Современное состояние проблемы. Большинство исследований в этой области сосредоточены на изучении общих стратегий стимулирования персонала, применимых к широкому кругу отраслей. Однако, мало исследований посвящено специфическим мерам стимулирования, применяемым в ритейле. Это создает пробел в научной литературе, который данный исследовательский проект намерен заполнить.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

1.1. Понятие, цели и задачи стимулирования труда

Стимулирование труда – это система мер, направленная на побуждение работников к высокопроизводительному труду и достижению целей организации.
Успех любого предприятия напрямую зависит от эффективности его сотрудников. В этом аспекте процесс повышения квалификации кадров взаимосвязан с процессом формирования системы мотивации на предприятии. В сложившейся ситуации «человеческий фактор» становится основным элементом роста производительности труда, развития предприятия, его конкурентоспособности и экономического роста. Удовлетворение постоянно возрастающих современных требований за счет внедрения новых технологий требует развития персонала и повышения его заинтересованности в работе с целью успешного ведения бизнеса. В связи с этим возникает необходимость проведения на предприятиях новой политики управления человеческими ресурсами, на основе которой должен быть проведен анализ кадрового состава, эффективности использования рабочего времени, развития производства и занятости. Это сложный процесс, но опыт ведущих предприятий показывает, что затраты оправдывает конечный результат [1, с. 228].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Агешкина, Н. А. Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты: порядок расчета и получения: практическое пособие / Н. А. Агешкина. — М.: МФПУ Синергия, 2017. — 192 c.
2. Аудит вознаграждений в организации: сущность, значение, алгоритм проведения/ Е. В. Яшкова, Н. Л. Синева, Ю. В. Бритова, В. С. Дубкова, А. М. Шкапова//Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. — 2018. — № 6 (32). [Электронный ресурс] — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/audit-voznagrazhdeniy-v-organizatsii-suschnost-znachenie-algoritm-provedeniya
3. Аудит и контроллинг персонала организации: учеб. пособие / Под ред. П. Э. Шлендера. — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2017. — 262 с.
4. Беляев А. Н. Организация и оплата труда отдельных категорий работников: руководителей, бухгалтеров, водителей, строителей / А. Н. Беляев. — М.: ДиС, 2018. — 176 c.
5. Беркович, Т. А. Развитие методики аудита вознаграждений персонала организации / Т. А. Беркович, Т. О. Былкова // Baikal Research Journal. — 2013. — № 5.
6. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд / Е. Ветлужских. — М.: Альпина Паблишер, 2020. — 149 c.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. В54 Менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ, 2020. — 528 с.
8. Внедрение инновационной системы премирования персонала компании/ Е. В. Яшкова, Н. Л. Синева, Г. И. Исламова//Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. — 2018. — № 4 (30). [Электронный ресурс] — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-innovatsionnoy-sistemy-premirovaniya-personala-kompanii
9. Волгин Н. А. Экономика труда: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. Доп.Мин. об / Под ред. Н. А. Волгина. — М.: Экзамен, — 2020. — 520 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стимулирование труда персонала

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net