содержание
Введение……………………………………………………………..…………….3
1. Тренинг как эффективный метод развития персонала………………………5
1.1 Сущность процесса развития персонала…………………………………….5
1.2 Сущность и виды тренингов в управлении персоналом………………….7
1.3 Современные практики применения тренингов в системе обучения и развития персонала………………………………………………………………13
2. Организационно-методические аспекты проведения группового тренинга…………………………………………………………………………..18
2.1 Подготовка к тренингу………………………………………………………18
2.2 Основные правила работы тренинговых групп……………………………19
2.3 Требования к тренеру. Подготовка и аттестация тренера……………….21
Заключение……………………………………………………………………….27
Список использованных источников………………………………………….29
1. Тренинг как эффективный метод развития персонала………………………5
1.1 Сущность процесса развития персонала…………………………………….5
1.2 Сущность и виды тренингов в управлении персоналом………………….7
1.3 Современные практики применения тренингов в системе обучения и развития персонала………………………………………………………………13
2. Организационно-методические аспекты проведения группового тренинга…………………………………………………………………………..18
2.1 Подготовка к тренингу………………………………………………………18
2.2 Основные правила работы тренинговых групп……………………………19
2.3 Требования к тренеру. Подготовка и аттестация тренера……………….21
Заключение……………………………………………………………………….27
Список использованных источников………………………………………….29
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст