Управление персоналом в сфере ЖКХ

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в сфере ЖКХ 6
1.1. Понятие и сущность механизма управления персоналом 6
1.2. Основные элементы управления персоналом на предприятиях 12
1.3. Особенности управления персоналом на предприятиях сферы ЖКХ 18
Глава 2. Оценка эффективности управления персоналом в ООО УК «Управдом» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ кадрового состава ООО УК «Управдом» 37
2.3. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом 62
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 1 94
Приложение 2 95

Весь текст будет доступен после покупки

В данный момент одной из основных проблем в современной России является формирование эффективной системы по управлению предприятиями, при реализации которой ключевая нагрузка ложится на специалистов в сфере управления человеческими ресурсами. Поэтому деятельность по управлению современной организацией должна быть направлена на организацию вовлеченности, рост работоспособности служащих посредством разработки необходимых для этого мер поощрения и осуществления поиска эффективных методов управления трудом, которые будут обеспечивать активизацию человеческих ресурсов, оптимальную организацию численности персонала. Решающий фактор результативной деятельности людей – это эффективное управление численностью сотрудников предприятия.
Процесс управления численностью нашел широкое применение в западных компаниях, где концепции управления персоналом, в частности его численности, разрабатываются на протяжении нескольких десятков лет. Согласно статистическим данным 61% корпораций в США осуществляют командное планирование работников, хотя эта деятельность наиболее распространена в секторе государственных услуг и в более крупных организациях. 20% фирм планируют работу с кадрами на период менее одного года, 41% – от одного до двух лет, а наиболее эффективные 2 % – более 5 лет. Исследованиями установлено, что пятью основными мероприятиями по планированию численности персонала были планирование преемственности – 62 %; гибкий график работы – 53%; прогнозирование спроса/предложения – 53 %; аудит навыков/анализ пробелов - 49 %; управление талантами – 42 %.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в сфере ЖКХ
1.1. Понятие и сущность механизма управления персоналом
Система управления предприятием составляет совокупность и последовательность запланированных действий его руководства, направленных на решение задач, связанных с реализацией конкурентной стратегии, т.е. получения преимуществ при осуществлении деятельности, ради которой было создано конкретное предприятие.
Система управления предприятием охватывает множество внутренних и внешних факторов и условий, влияя на них прямо или косвенно, включая построение структуры управления и распределения функциональных обязанностей, стратегию продвижения товаров или услуг, прогнозирование и управление рисками, решение оперативных вопросов и т.д.
Система управления предприятием направлена на обеспечение наилучшего и устойчивого долговременного финансово-экономического положения предприятия, а также завоевание прочных позиций на рынке. Удовлетворение потребностей клиентов – основной фактор успеха в реализации задач коммерческой деятельности и одновременно предпосылка жизнеспособности (прибыльности) отрасли и компаний, в нее входящих. В конечном итоге, клиенты должны быть согласны платить за продукт или услугу сумму, которая превышает затраты на его производство, иначе в долгосрочной перспективе компания не достигнет поставленных целей. В свою очередь, предприятие ставит задачу предоставить товар или услугу определенного качества с минимальными затратами на его производство.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993. // Консультант плюс: [сайт]. – 2024. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения: 28.12.2024).
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон № 51-ФЗ от 30 нояб. 1994 г. // Консультант плюс: [сайт]. – 2024. – URL: http://www.consultant.ru/
document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения: 28.12.2024).
3. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон № 197-ФЗ от 30 дек 2001 г. // Консультант плюс: [сайт]. – 2024. – URL: http://www.consultant.ru/document/
cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 28.12.2024).
4. Авагимян, А. К. Методы оценки эффективности системы управления персоналом и развития кадрового потенциала образовательной организации / А. К. Авагимян // Современная педагогика и психология: проблемы и перспективы : Материалы III Международной студенческой научно-практической конференции, Тверь, 02 марта 2023 года / Под редакцией И.Д. Лельчицкого, О.О. Гониной. – Тверь: Тверской государственный университет, 2023. – С. 101-104.
5. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – Москва : Экономика, 2023. – 311 с.
6. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. Пер. с англ. / М. Армстронг. – 8-е изд. - СПб., ПИТЕР, 2022. – 487 с.
7. Баранов, А.Н. Персонал как главный ресурс организации / А.Н. Баранов, А.Н. Макурина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2024. – № 12-1(63). – С. 116-118.
8. Брюхов, А.М. Научный анализ понятий «человеческий капитал» и «управление человеческим капиталом» / А.М. Брюхов // Челябинский гуманитарий. – 2024. – № 1 (18). – С. 23-26.
9. Булочкин, А.А. Разработка программы управления предприятием в кризисной ситуации / А.А. Булочкин // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2018. – Т. 2. № 3. – С. 74-83.
10. Бурыкин, А.Д. Моделирование процессов управления предприятием / А.Д. Бурыкин // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2016. – Т. 1 № 9. – С. 62-69.
11. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник для вузов / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. – М.: Аст, 2024. – 415 с.
12. Главатских, О.Б. Цифровая трансформация процессов повышения квалификации персонала АО «Омутнинский металлургический завод» / О.Б. Главатских, А.И. Троянская, М.И. Прасолов, Е.В. Царева // Глобальный научный потенциал. – СПб.: ТМБпринт. – 2023. – № 1(118). – С. 109-111.
13. Гончарова, Н.В. Управление человеческими ресурсами организации в условиях современного рынка труда: учебное пособие / Н. В. Гончарова, Л. В. Дайнеко, Е. В. Зайцева. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2024. – 162 с.
14. Гофман, А.М. Диагностика условий труда в деятельности персонала с целью повышения результативности системы управления персоналом / А. М. Гофман // Современные тренды развития регионов: управление, право, экономика, социум : материалы XIX Всероссийской студенческой научно-практической конференции, Челябинск, 21–22 апреля 2024 года. – Челябинск: Челябинский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2024. – С. 398-400.
15. Гусейнов, Э.С. Современные проблемы оценки эффективности работы службы управления персоналом в организации / Э. С. Гусейнов // Современные проблемы, тенденции и перспективы социально-экономического развития : сборник статей IX Международной научно-практической конференции Института экономики и управления СурГУ, Сургут, 12 ноября 2022 года. – Сургут: Издательский центр СурГУ, 2023. – С. 384-388.

Весь текст будет доступен после покупки