Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №63931 от пользователя Irina L.

Виды и методы обучения персонала в железнодорожной компании (на примере ОАО «РЖД»)

Name: Виды и методы обучения персонала в железнодорожной компании (на примере ОАО «РЖД»)
Price: 1760.00 RUB

1 760 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 80

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты обучения персонала 6
1.1 Роль и сущность видов и методов обучения персонала 6
1.2 Особенности обучения персонала в ОАО «РЖД» 18
1.3 Законодательство Российской Федерации об обучении персонала в железнодорожной отрасли………………………………………………………22
2 Результаты исследования обучения персонала в ОАО «РЖД» - филиале «РЖД» Территориальный участок Западно-Сибирской дирекции по тепловодоснабжению 28
2.1 Организационная структура и кадровый состав новосибирского территориального участка Западно-Сибирской дирекции по тепловодоснабжению ОАО «РЖД» 28
2.2 Анализ обучения персонала в Новосибирском территориальном участок Западно-Сибирской дирекции по тепловодоснабжению - филиала ОАО «РЖД» 40
2.3 Рекомендации по совершенствованию обучения персонала в Новосибирском территориальном участок Западно-Сибирской дирекции по тепловодоснабжению – филиала ОАО «РЖД» 58
Заключение 65
Список источников и литературы 67
Приложения 70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Человек проходит процесс обучения непрерывно всю свою сознательную жизнь.
Целью обучения служит получение образования. Образование - процесс и результат усвоения систематизированных знаний, умений, навыков и способов поведения, необходимых для подготовки человека к жизни и труду.
От знаний, навыков и умений персонала зависит эффективность работы. Даже в том случае, если в организации проведен хороший подбор персонала, дальнейшее развитие организации полностью зависит от обучения персонала. Обучение персонала - это одно из самых важных звеньев HR-работы компании. На сегодняшний момент очень быстро изменяются внешние (законодательство, система налогообложения, появление новых конкурентов) и внутренние (стратегии, организационная структура компании) условия функционирования организации, что несет за собой необходимость подготовки персонала к этим изменениям.
Сейчас работодатели более заинтересованы в высококвалифицированном и компетентном персонале, который поможет фирме стать конкурентоспособной.
Обучение персонала является всего рода подготовкой к решению широкого круга задач и обеспечению требуемого уровня эффективности в работе. Так же с его помощью можно повысить уровень знаний работников и улучшить их профессиональные навыки, сформировать систему ценностей, которые буду соответствовать стратегии организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты обучения персонала
1.1 Роль и сущность видов и методов обучения персонала
Любой организации необходимо обучение персонала, в независимости от того, в какой стадии развития она находится. Обучение персонала - кадровая программа развития персонала, ориентированная на передачу новых знаний по важным для организации направлениям, умений разрешать конкретные производственные ситуации и опыта поведения в профессионально значимых ситуациях .
Обучение как непрерывный процесс - это формирование и развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников с учетом целей соответствующих подразделений, которые, в свою очередь, определяются стратегией и целями организации. Поскольку у организаций разные стратегии, соответственно, разными могут быть и цели процесса, например:
? повышение качества продукции (работ, услуг);
? повышение эффективности работы;
? рост конкурентоспособности организации и др.
Обучение персонала - это очень важный инструмент, с его помощью руководители организаций имеют возможность, как повысить потенциал работников, так и влиять на формирование организационной культуры. Так же с помощью обучения персонала можно влиять на конкурентоспособность компании. Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты посредством повышения уровня профессионального мастерства, капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию сотрудников и их преданность организации, обеспечивает преемственность в управлении.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Закон Российской Федерации № 17-ФЗ от 10.01.2003 г. «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»;
2. Закон Российской Федерации № 18-ФЗ от 10.01.2003 г. «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации»;
3. Распоряжение ОАО «РЖД» от 21.07.2020 N 1554р (ред. от 07.09.2021) «Политика обработки персональных данных в ОАО «РЖД».
4. Распоряжение ОАО «РЖД» от 18 июля 2017 г. N 1397р "Об утверждении Положения о молодом специалисте ОАО «РЖД».
5. Распоряжение ОАО «РЖД» от 21 марта 2022 г. № 675 / р «Об утверждении Положения об организации подготовки и профессионального развития рабочих и служащих ОАО «РЖД».
6. Распоряжением ОАО «РЖД» от 4 июня 2020 г. № 1215 / р «Об утверждении Положения об обеспечении подготовки для ОАО «РЖД» специалистов с высшим и средним профессиональным образованием».
7. Приказ Министерства образования и науки РФ от 2 июля 2013 г. N 513 «Об утверждении Перечня профессий рабочих, должностей служащих, по которым осуществляется профессиональное обучение»
8. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023).
9. Правила организации подготовки и профессионального развития персонала ОАО «РЖД» от 5.04.2021 г. № 493;
Приказ ОАО «РЖД» от 23 сентября 2020 г. № 78 «О требованиях к профессиональному образованию руководителей и специалистов ОАО «РЖД»;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Виды и методы обучения персонала в железнодорожной компании (на примере ОАО «РЖД»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net