Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №155345 от пользователя Успенская Ирина

Изучение системы формирования и развития персонала в ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИКА»

Name: Изучение системы формирования и развития персонала в ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИКА»
Price: 1600.00 RUB

1 600 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 64

Год написания:

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ 7
1.1 Методы формирования персонала организации 7
1.2 Система развития персонала: основные понятия и сущность 18
1.3 Методика изучения системы формирования и развития персонала 27
2 Изучение системы формирования и развития персонала в ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИКА» 30
2.1 Анализ динамики кадрового состава компании ООО «Электротехника» 30
2.2 Изучение процесса формирования персонала в ООО «Электротехника» 33
2.3 Оценка эффективности системы развития персонала ООО «Электротехника» 37
3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИКА» 41
3.1 Рекомендации по выбору источников и методов формирования персонала 41
3.2 Разработка программы развития персонала ООО «Электротехника» 45
3.3 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 64

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования, реализованного в данной работе, заключается в том, что в современном мире очень быстро меняются технологии, практически каждый день появляется новая продукция, и для того чтобы организация эффективно функционировала и была конкурентоспособной, необходимо поддерживать квалификацию своих работников. Решению этой проблемы должна помочь четко разработанная система формирования и развития кадров.
Если руководитель хочет получить от деятельности персонала положительные результаты, ему следует четко определить, какие параметры необходимо включить в технологии развития и какие качества сотрудников должны быть развиты. Эксперты советуют обратить внимание на такие черты работников, как инициативность и любознательность, дисциплинированность, тягу к получению новых знаний, обучаемость. Данные качества важны для развития всей компании в целом. Также стоит в ходе разработки стратегии развития персонала уделить внимание командной работе сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ

1.1 Методы формирования персонала организации

Формирование персонала в организации начинается с определения потребности в нем.
Под потребностью в персонале понимается необходимый количественный и качественный состав кадров, определяемый в соответствии с выбранной стратегией развития организации и с учетом внешних условий. Данное планирование подразумевает определение численности работников по определенным категориям, которые необходимы для выполнения конкретных заданий.
Цель планирования – иметь в нужном месте и в нужное время персонал необходимой квалификации для выполнения соответствующей работы, при этом определив неизбежные для этого издержки. А основными задачами можно назвать следующие [10, 300-303]:
- Обеспечение организации человеческими ресурсами в заданные сроки, желательно, минимизировав все издержки;
- Организация эффективной работы по найму (комплектованию) и развитию (обучению) персонала.
То есть в результате прогноза числа людей, в которых организация нуждается, уровня их квалификации, а также предполагаемой расстановки кадров, может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также и политика отношений между администрацией и работниками.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абдрашитова Г. В. Система обучения персонала как управленческий ресурс организации // Nauka-Rastudent.ru. - 2014. - № 2 (02). - С. 24.
2. Александрова Л. В. Развитие и обучение персонала как неотъемлемая часть эффективного управления организацией // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2011. - № 3. - С. 6-10.
3. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. - М.: РГГУ, 2023. - 789 с.
4. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова, 2013. - 360 с. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2006. - 560 с

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Изучение системы формирования и развития персонала в ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИКА»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net