Глава 1. Теоретические основы кадрового делопроизводства
1.1 Кадровое делопроизводство: сущность, задачи и содержание работы
Физические или юридические лица, независимо от их организационно– правовых форма и форм собственности в трудовых отношениях и иных непосредственно связанных с ними отношениях с работниками обязаны руководствоваться положениями действующего трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.
Так как деятельность кадрового делопроизводства на территории Российской Федерации обязательна, значить и работодателю в обязательном порядке необходимо организовать трудовое кадровое делопроизводство с момента создания учреждения (организации, предприятия и т.д.).
На небольших предприятиях численность не более 30 человек, иногда нет возможности организовать отдельную структуру или даже взять в штат сотрудника, который занимается управлением персонала. Для обеспечения предприятия кадровым делопроизводством, часто руководитель берет на себя данную обязанность или поручает как подработку штатному сотруднику .
В большинстве предприятий такая проблема отсутствует с созданием отдела кадров, который отвечает за управление персоналом и движение кадровой документации.
По ГОСТ 7.0.8-2013 «Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения.» делопроизводство и документационное обеспечение управления как термины, являются синонимами, но при внимательном изучении можно увидеть, что между ними имеются различия.
Кадровое делопроизводство – это деятельность по документированию, документообороту, оперативному хранению и использованию кадровой документации.
Кадровое делопроизводство позволяет :
? создать мероприятия для разработки локально–нормативных актов для чёткого управления персоналом;
? разрабатывать первичные форм учёта рабочего времени сотрудников и расчётов сними;
? вести регистрационную кадровую документацию для регулирования трудовых отношений и соблюдения мер по охране труда;
? создать чёткий регламент отношений между работодателем и работником на организационно–правовых основах;
? закрепить права и обязанности работника и работодателя для достижения баланса в трудовых отношениях;
? закрепить принципы корпоративных отношений;
? создать стабильную кадровую систему управления персоналом, соответствующую целям и задачам предприятия.
Весь текст будет доступен после покупки