Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №79315 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование организации оценки персонала

Name: Совершенствование организации оценки персонала
Price: 1925.00 RUB

1 925 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 77

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и содержание оценки персонала 9
1.2. Методы оценки персонала 15
1.3. Технологии организации оценки персонала 21
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ДРАЙВ КЛИК БАНК»
2.1. Общая характеристика ООО «Драйв Клик Банк» 28
2.2. Процедура проведения оценки персонала в ООО «Драйв Клик Банк»
37
2.3. Использование результатов оценки персонала в ООО «Драйв Клик Банк»
43
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ДРАЙВ КЛИК БАНК»
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации оценки персонала в ООО «Драйв Клик Банк»
50
3.2. Эффективность мероприятий по совершенствованию организации оценки персонала в ООО «Драйв Клик Банк»
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Персонал – это наиболее ценный ресурс современной организации. В сегодняшних условиях управления компанией недостаточно наличие необходимых производственных и финансовых ресурсов, требуется также организация грамотной системы управления человеческими ресурсами. Для реализации стратегических целей компании требуются высококвалифицированные кадры, управление которыми должно быть организовано в соответствии с трудовым законодательством и тенденциями и закономерностями развития рынка труда.
Построение эффективной системы управления персоналом, состоящей из взаимодействующих подсистем, становится важнейшей задачей организационного менеджмента. К таким подсистемам относятся: кадровое планирование и маркетинг персонала, деловая оценка персонала, подбор и расстановка персонала, развитие и обучение кадров, мотивация и стимулирование труда, информационно-правовое обеспечение кадровой работы и проч. Среди перечисленных подсистем важнейшую роль играет оценка персонала, анализ профессиональных деловых и личных качеств сотрудников для последующей мотивации и развития персонала. Оценка персонала представляет собой совокупность инструментов, которые позволяют оценить качество кадрового состава, определить уровень профессионализма сотрудников и сформировать меры по развитию персонала и повышению эффективности его работы. Высокий уровень профессионализма кадрового состава способствует повышению производительности труда и улучшению результатов финансово-хозяйственной деятельности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и содержание оценки персонала

В первом разделе теоретической главы выпускной квалификационной работы рассмотрено понятие и место оценки в системе управления персоналом организации.
Многие отечественные и зарубежные ученые посвятили свои работы исследованию проблем оценки персонала как процесса и как результата деятельности работников.
Кибанов А.Я. под оценкой работника понимает «целенаправленную деятельность для определения соответствия количественных и качественных характеристик работников требованиям должности или рабочего места». Оценку персонала как процесс определения эффективности деятельности работников в реализации задач организации с целью последовательного накопления информации, которая необходима для принятия дальнейших управленческих решений, рассматривает Е.А. Борисова.
Также, в литературе можно часто встретить термин «оценка труда». Т.Ю. Базаров определяет сущность данного понятия следующим образом: «оценка труда – это мероприятия по установлению соответствия количества и качества труда требованиям процесса производства».
Журавлев П.В. и Карташев Н.К. определяют оценку персонала как своеобразную комплексную оценку, учитывающую потенциал и индивидуальный вклад работника в конечный результат.
На основе вышеизложенного, оценка результатов деятельности персонала организации представляет собой совокупность мероприятий с целью измерения соответствия результатов и уровня профессиональной компетентности работников требованиям должности.
Достоверная оценка персонала компании заключается в правильно избранных инструментах, способах оценки персонала, индивидуальных и профессиональных качеств сотрудников, необходимостей в обучении, результативности его работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 [Электронный ресурс] // ТК РФ 197-ФЗ (ред. от 25.12.2023) [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683
2. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт. [Текст] - М.: Диалектика / Вильямс, 2018. – 320 c.
3. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология» / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. — 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 391 с.
4. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник для студ. учреждений сред. проф. образований / Т.Ю. Базаров. – 8-е изд., стер. [Текст] – М.: ИЦ Академия, 2019. – 224 с.
5. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е. А. Борисова. [Текст] - М. [и др.]: Питер, 2020. - 444 с.
6. Веснин, В. Р. Корпоративное управление: учебник / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов. [Текст] — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 272 с. — (Высшее образование: Магистратура).
7. Городнова, Н.В. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом: учеб. пособие / Городнова Н.В., Самарская Н.А., Скипин Д.Л. [Текст] – Екатеринбург: Юника, 2019. – 77 с.
8. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. — 4-е изд., перераб. и доп. [Текст] — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 352 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование организации оценки персонала

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net