Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №54518 от пользователя Балашов Виктор
book

Совершенствование процесса привлечения персонала в организацию

1 590 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекуты процесса привлечения персонала 6
1.1 Понятие, сущность и методы привлечения персонала в организацию 6
1.2 Методы оценки эффективности привлечения персонала 15
2. Анализ процесса привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 22
2.1 Общая характеристика ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 22
2.2 Анализ кадрового состава ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 28
2.3 Анализ привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 38
3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 42
3.1 Основные направления по совершенствованию процесса привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 42
3.2 Расчет ожидаемого экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 48
Заключение 54
Список используемых источников 56
ППриложение А 61
Приложение Б 62


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Проблема привлечения персонала в организации непосредственно связана с проблемой создания, сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Отсутствие в организации ценных людей снижает человеческие активы организации. В случае увольнения ценных сотрудников вместе с работниками уходят и сделанные в них инвестиции в виде расходов на их поиск, привлечение, обучение и т. д.
В настоящие время существует масса различных методов привлечения персонала. Актуальность данной работы заключается в том, чтобы определить на примере конкретной организации тот набор методов и способов привлечения персонала, который позволит наиболее эффективно проводить подбор персонала.
Выбор методов привлечения персонала зависит от многих факторов – от направления деятельности организации, от требований, предъявляемых к кандидатам, от специфики вакансии, от известности организации на рынке труда, от бюджета компании на подбор персонала и т.д.
Для того, чтобы определить, насколько точно подобраны методы привлечения в организации, необходимо провести оценку системы привлечения персонала. Выявить сильные и слабые стороны системы и сформировать план по ее совершенствованию.
Объектом исследования является государственное казенное общеобразовательное учреждение Свердловской области «Верхотурская вечерняя школа».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ
Эффективность и конкурентоспособность организации во многом зависит от персонала. Квалифицированные, ответственные, мотивированные сотрудники определяют успех компании в любой сфере бизнеса. В современных условиях жесткой конкуренции, грамотно выстроенные бизнес-процессы подбора, привлечения, обучения, мотивации персонала, являются одним из важнейших преимуществ компании на рынке. Таким образом, успешное решение данных задач является основой для достижения успешности бизнеса.
Любая организация испытывает постоянную потребность в персонале. Поэтому задача по привлечению кандидатов, обладающих нужными качествами, является приоритетной. Для качественного комплектования кадрами, организации необходимо обеспечить достаточно большой приток профессионально пригодных кандидатов.
Для цели выпускной квалификационной работы, необходимо подробно рассмотреть один из важнейших процессов – привлечение персонала.
Обратимся к авторам, изучающим данную проблематику, и выясним какие есть определения данного понятия.
На рисунке 1 представлены определения понятия «привлечение персонала», предлагаемые различными отечественными и зарубежными авторами.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг. – Питер, 2010. – 832 с.
2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2016. – 224 с.
3. Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 180 с.
4. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. – М.: Проспект, 2014 – 688 с.
5. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.:ИНФРА-М, 2012. – 282 с.
6. Гордеева Е.С. Кадровый резерв как эффективная система [Текст] / Е.С. Гордеева // Справочник по управлению персоналом. - №11. – 2014. – с. 55-56.
7. Горынина В. Проводим аудит подбора персонала: улучшаем этот процесс. Что проверять, как выявить узкие места в работе рекрутеров. Директор по персоналу. – 2015. – номер 8. Электронный образовательный ресурс: https://e.hr-director.ru/article.aspx?aid=399935.
8. Долгополова И.В. Сравнительный анализ эффективности источников привлечения персонала на рынке труда Пермского края (на примере ОАО «Уралкалий» / Долгополова И.В., Хасанов Р.А.// Вестник Пермского национально-исследовательского Политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2014. №4. – с. 103-111.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 713 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных