Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №43597 от пользователя Глотова Наталья

Управление мотивацией и стимулированием работников организации (на материалах ООО «НоваМед» г. Ижевск)

Name: Управление мотивацией и стимулированием работников организации (на материалах ООО «НоваМед» г. Ижевск)
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 86

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1 Мотивация и оплата труда: основные понятия. Теории мотивации, типы трудовой мотивации 5
1.2 Методы стимулирования персонала. Системы и формы оплаты труда. 28
1.3 Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда персонала 37
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «НоваМед» 42
2.1 Организационная структура и общая характеристика ООО «НоваМед» 42
2.2 Анализ состава персонала организации 53
2.3 Фактическое состояние системы оплаты труда в организации 55
2.4. Методы и методики исследования профессиональной мотивации сотрудников 62
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ В ООО «НоваМед» 66
3.1 Результаты исследования системы мотивации труда в ООО «НоваМед» 66
3.2 Рекомендации по совершенствованию эффективности мотивацией и стимулированием работников организации 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 83

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. Одной из последних концепций управления персоналом является гуманистический подход, где организация существует для людей и подход к работнику должен осуществляться как к решающему фактору эффективности и конкурентоспособности организации. Личностные особенности персонала должны учитываться максимально.
Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности любого предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
В российских организациях существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом. Одним из главных препятствий на пути решения этих вопросов является нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1 Мотивация и оплата труда: основные понятия. Теории мотивации, типы трудовой мотивации

В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. В этой связи как синонимичные термину мотивация используются также термины стимулирование и мотивирование. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом.
Мотивированный сотрудник - сотрудник, у которого «горят глаза», который идет на работу «как на праздник», постоянно совершенствуется, получает стабильную и высокую заработную плату, тем самым продвигает свою компанию к росту.
Невозможно мотивировать сотрудников директивно, насильственным образом. Система мотивации - это специальные мероприятия, направленные к внутренним ценностям и потребностям людей, работающих в компании.
Система мотивации персонала в компании - комплекс мероприятий, стимулирующих персонал не только к работе, за которую платят деньги, но, прежде всего к особой старательности и активному желанию работать именно в этой организации, к получению высоких результатов в своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета от 25 декабря 1993 г. № 237.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 07.01.2002 №197-ФЗ (в ред. 30.06.2007 № 90-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 2002. - №1
3. Гражданский кодекс Российской Федерации: Официальное издание: Части первая, вторая, третья и четвёртая. - Текст с измен. и доп. на 15 января 2015г. - М.: ЭКСМО, 2015. -640с.
4. Александрова, Н. А. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / Н. А. Александрова, Л. И. Васильцова, Б. А. Воронин, В. И. Набоков. - Екатеринбург: Урал. аграр. изд-во, 2018. - 372с.
5. Бабосов, А.М. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов по специальности «Менеждмент» / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. - Минск: ТетраСистемс, 2017. - 288 с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2019. - 560 с.
7. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2019. 670 с.
8. Ефимов С.П. Анализ и проектирование системы мотивации деятельности на предприятии. - М.: Лаборатория Книги, 2018. - 174 с.
9. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Дело, 2018. - 431 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление мотивацией и стимулированием работников организации (на материалах ООО «НоваМед» г. Ижевск)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net