УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Введение 3
1. Теоретические аспекты к изучению системы управления персоналом в современной организации 6
1.1 Сущность и особенности управления персонала в современной организации 6
1.2 Концепция развития и улучшения системы управления персоналом в современной организации 10
1.3 Факторы и принципы развития системы управления персоналом в современной организации 12
2. Анализ системы управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 17
2.1 Характеристика деятельности Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан 17
2.2 Анализ инвестиционной деятельности Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан 33
2.3Анализ стратегии управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 44
3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персонала в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 52
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 52
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан 62
Заключение 68
Список использованных источников 71
Приложения 77

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время в условиях рыночной экономики и перехода к инновационному типу развития внимание к человеческим ресурсам в мире значительно увеличилось. Это связано тем, что персонал в целом и его потенциал являются основным фактором, определяющим инновационный характер развития организации, определяющий ее конкурентные преимущества и возможности в удовлетворении потребностей ee клиентов.
Управление персоналом организации — это целенаправленная
деятельность, которая предполагает определение основных направлений работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в анализе кадрового процесса в организации и оценке социально-экономической эффективности системы управления персоналом.
Для осуществления обозначенной цели служат следующие задачи:
? рассмотреть сущность и особенности управления персонала в современной организации;
? рассмотреть теоретические аспекты инвестиционного рейтинга региона;
? дать характеристику деятельности Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан;
? провести анализ инвестиционной деятельности Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан;
? проанализировать систему управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан;
? провести анализ структуры профессорско-преподавательского состава и трудовых показателей организации;
? предложить мероприятия по совершенствованию методов управления персонала для сотрудников Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан;
? обосновать социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан.
Объектом исследования являются сотрудники.
Предмет исследования – процесс управления персоналом в рамках современной организации.
Теоретической основой написания дипломной работы являются законодательные и нормативные акты, учебники, учебные пособия, монографии и статьи в периодических изданиях по изучаемому вопросу, данные статистических сайтов и сборников. Исследование проводится методом анализа учебной литературы, статистических данных, исследования и сравнения данных за разные промежутки времени, объединения данных и выявления тенденций и проблем. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Теоретической и методологической основой являются многочисленные работы как отечественных, так и зарубежных ученых, психологов и педагогов, таких как: Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова, Александрова Н.А,Воронин Б.А., Набоков В.И.,Петрова Л.Н, Фатеева Н.Б , В.Г. Игнатов, А.А. Мерцалов, А.И. Шведов, Е.А. Шевцова и др.
Практической базой исследования послужило Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан.
B то же время в научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования и развития эффективной системы управления персоналом. Также следует отметить, что до настоящего момента неоднозначно определены и систематизированы критерии и показатели эффективности управления персоналом. Все это свидетельствует не только об актуальности, но и недостаточной разработанности направлений повышения эффективности управления персоналом, a также методов ее комплексной оценки, что и обусловливает выбор темы исследования, его цели и задачи.
Данная работа написана на основе применения таких методов, как: анализ литературы, анализ документации, наблюдение, опрос, тестирование.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем работы составляет страницы и включает в себя рисунков и таблиц.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты к изучению системы управления персоналом в современной организации
1.1 Сущность и особенности управления персонала в современной организации
Во всех странах с рыночной экономикой любой бизнес доказал свою значимость и эффективность как в экономическом, так и в социальном плане. Для этих стран это уже давно устоявшееся, понятое и давно изученное явление. Каждое предпринимательство в нашей стране возникло с началом рыночных реформ и в настоящее время является важной составной частью современной российской экономики.
Система управления персоналом организации – это система, в которой реализуются функции управления персоналом. Опыт отечественных и зарубежных организаций способствует сформулировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие. Два главных аспекта анализа системы управления персоналом являются функциональный и содержательный.
В функциональном аспекте система управления персоналом включает подсистему линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций. Подсистема общего и линейного руководства осуществляет управление организацией в целом, отдельными функциональными и производственными подразделениями. Функции этой подсистемы выполняют: руководитель организации, его заместители, руководители функциональных и производственных подразделений, их заместители, мастера, бригадиры. B функциональной подсистеме выделяют три крупных блока:
- подсистема формирование персонала
- подсистема использования и сохранения персонала
- подсистема развития персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные акты
1. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27 апреля 2004 г. № 79-ФЗ (в ред. от 01.05.2019 г.)// Собрание законодательства РФ. –2004–№ 31. – Ст. 3215.
2. Закон Республики Татарстан от 17 июня 2015 года № 40-ЗРТ «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года» Ст.23.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации: [Федер. за кон: принят Гос. Думой 30 дек. 2001 г.: по состоянию на 17 марта. 2019 г.]. – М.:ЭксмоПресс. 2019. – 224 с.
Книги, монографии
4. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. / А. П. Егоршин – М.: ИНФРА-М, 2015. 351 с.
5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник. 4-е изд., доп. и перераб. / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2020. 695 с.
6. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие. 3-е изд., перераб. И доп. / В.В. Лукашевич – М.: КНОРУС, 2015. 270 с.
7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебное пособие. 6-е изд. / А.Я. Кибанов – М.: КНОРУС, 2018. 202 с.
8. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
9. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П.Г. Ройш. – Минск: Экоперспектива, 2015. – 144 с.
10. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персон алом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М.: Проспект, 2019 .– 161 с. Виноградов, Е.А.
11. Персонал в фирмах индустриально раз витых стран / Е.А. Виноградов, Н.К. Маусов, О.М. Ламскова. – М.: ЭКО-ПРО, 2015. - 386 с. Горленко, О. А.
12. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2–е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
13. Литвинюк, А.А. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 498 с.
14. Талтынов, С.М. Актуальные проблемы управления персоналом: работники старших возрастов : учеб. пособие / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов, Е.В. Майер. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 191 с.
15. Храмова, Т.М. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова и [др.]; под ред. О.К. Миневой. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 160 с.
16. Михайлина, Г.И. Управление персоналом / Михайлина Г.И., - 3-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 280 с.
17. Комаров, М.А. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 343 с.
18. Резник, С.Д. Менеджмент. Книга шестая. Управление человеческим потенциалом в социально-экономических системах: избр. статьи / С.Д. Резник. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 357 с
19. Стреколова, Н.Д. Управление персон алом: учеб. пособие / Н.Д. Стреколова, Г.К. Копейкин. – СПб, 2018. – 156 с.
20. Райли, М. Управление персоналом в гостеприимстве: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» (062100) и сервиса (230000) / М. Райли; Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 191 с.
Печатная периодика
21. Абдулхаирова, Э.М. Современные формы и методы повышения квалификации персонала организаций / Э.М. Абдулхаирова // В сборнике: Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития Сборник научных трудов. Под общей редакцией М.Н. Стефаненко. – 2018. – С. 8-13.
22. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
23. Коробкина, О. В., Горбунова, М. А., Кабаненко, М. Н. Актуальность SWOT-анализа в России. / О.В. Коробкина, М.А. Горбунова, М.Н. Кабаненко // Аллея науки. 2017. № 10. С. 8-12.
24. Аглиева, В.Ф. Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала / В.Ф. Аглиева // В сборнике: Общество, государство, личность: модернизация системы взаимоотношений в современных условиях Материалы XVIII Межвузовской научно–практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых. Под ред. А.Н. Грязнова. – 2018. – С. 10-13
25. Стреколова, Н.Д. Управление персон алом: учеб. пособие / Н.Д. Стреколова, Г.К. Копейкин. – СПб, 2018. – 156 с.
26. Чуланова, О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом: схемы, таблицы, практика применения : учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 116 с.
27. Абдулхаирова, Э.М. Современные формы и методы повышения квалификации персонала организаций / Э.М. Абдулхаирова // В сборнике: Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития Сборник научных трудов. Под общей редакцией М.Н. Стефаненко. – 2018. – С. 8-13.
28. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2020. – 720 с.
29. Литвинюк, А.А. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 498 с.
30. Бикмуллин Г.Д. Анализ тенденций социально-экономического развития Республики Татарстан // Экономический вестник Республики Татарстан.- 2016. – №1. – с.82-85.
31. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2017. – 336 с.
32. Пшиканокова, Н. И. Региональная инвестиционная политика: институционально-экономический механизм стратегического управления // Вестник АГУ. Адыгея, № 4 (19) 2015. — С.33–61.
33. Марченко Г., Мачульская О. Исследование инвестиционного климата регионов России: проблемы и результаты. // Вопросы экономики - № 9 - 2016 - с. 69-79.
34. .Говоров А.Н. Привлекательный инвестиционная привлекательность России в формах и способах его создания // Транспортное дело России. 2015. № 8. С. 5-7.
35. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
36. Вагапова Г. Из года в год. Экономический потенциал Татарстана: итоги и прогнозы // Татарстан. -2015. - №1. – с.24-25.
37. Агафонов, А.А. О необходимости обучения персонала и систематического повышения его квалификации / А.А. Агафонов // В сборнике: Инновационное развитие науки и образования. Сборник статей II Международной научно–практической конференции. В 2 частях. Ответственный редактор Гуляев Герман Юрьевич. – 2018. – С. 226-228.
38. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169
Электронные ресурсы
39. Профотбор: как определить степень соответствия кандидата [Электронный ресурс]. / Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами URL: https://www.hr-director.ru/article/67083-profotbor-opredelit-stepen-sootvetstviya-18-m4
40. Elibrary.ru [Электронный ресурс] / Научная электронная библиотека. URL: https://elibrary.ru/defaultx.asp
41. Znanium.com [Электронный ресурс] / Электронно-библиотечная система. URL: https://znanium.com
42. Сайт Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан [Электронный ресурс] // Официальный сайт Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан. – 2022. – Режим доступа: : https://tida.tatarstan.ru/
43. Позиционирование в рф и на мировом уровне, конкурентные преимущества. [Электронный ресурс] / Официальный сайт Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан URL:https://mert.tatarstan.ru/rus/file/pub/pub_2226386.pdf
44. Методический инструментарий по установлению квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы [Электронный ресурс] // Правительство Республики Крым. – 2016. – Режим доступа: https://rk.gov.ru/file/File/Metod_instrumentarii.pdf#:~:text=Квалификационные%20требования%20для%20замещения%20должностей,свидетельствующие%20о%20наличии%20профессиональных%20и
45. Принципы, нормы и ценности кадровой политики [Электронный ресурс] // Новости ТюмГУ. – 2020. – Режим доступа: https://news.utmn.ru/news/proekt-5-100/619606/
46. Официальный сайт инновационного движения по Республики Татарстан [Электронный ресурс] //Заседание коллегии Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан. – 2021. – Режим доступа: https://tida.tatarstan.ru/file/tida/File/коллегия%20(3)(1).pdf
47. Концепция проекта «Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России» [Электронный ресурс]// Эксперт РА. Режим доступа: http://raexpert.ru/ratings/ regions/concept/
48. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Татарстан. [Электронный ресурс] URL: http://tatstat.gks.ru/.
49. Доступная инфраструктура Республики Татарстан для размещения производственных и иных объектов инвесторов [Электронный ресурс] // Заседание коллегии Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан URL: https://tida.tatarstan.ru/file/tida/File/коллегия%20(3)(1).pdf
50. Гарант.ру [Электронный ресурс] / Информационно-правовой портал. URL: http://www.garant.ru

Весь текст будет доступен после покупки