Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №63440 от пользователя Irina L.

Анализ политики вознаграждений при проведении кадрового аудита

Name: Анализ политики вознаграждений при проведении кадрового аудита
Price: 1020.00 RUB

1 020 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 68

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………..… 3

Глава 1 Теоретические аспекты системы мотивации персонала в организации…….………..………...………………………..
6
1.1 Понятие мотивации персонала в организации, цели и задачи изуче-ния……..……………………………………………………………… 6
1.2 Виды мотивации. Подходы к разработке системы мотивации………. 12
1.3 Система показателей оценки результативности разработки мотива-ции персонала (КПЭ)………………………………………………………
1.4 Аудит вознаграждений в организации: сущность, значение, алгоритм проведения.....................…………………………….……………………..…

17

25
Глава 2 Анализ политики вознаграждений работников ООО «ТК Новгородская» при проведении кадрового аудита..……………………
29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТК Новго-родская»………………………………………………………………….…....
29
2.2 Аудит вознаграждений в ООО «ТК Новгородская»............................... 47
2.3 Проблемы мотивации сотрудников в ООО «ТК Новгородская», мероприятия по их решению…...………………………………………………
55

Заключение……………………………………………………………….….
60

Библиографический список……………………………………..…….…..
64

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап перехода от командно-административной к рыночной экономике требует изменений во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу управления персоналом.
Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
Результаты изучения моделей мотивации не позволяют с психологической точки зрения четко определить, что же побуждает человека к труду. Изучение человека и его поведения в процессе труда дает только некоторые общие объяснения мотивации, но даже они позволяют разрабатывать прагматические модели мотивации работника на конкретном рабочем месте.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические аспекты разработки системы мотивации персонала в организации

1.1 Понятие мотивации персонала в организации, цели и задачи изучения
Эффективное управление невозможно без понимания мотивов и потребностей человека к правильному использованию стимулов к труду.
Мотивы ("motif" - фр. побудительная причина, повод к тому или иному действию) – это совокупность психических движущих причин, обуславливающих поведение, действие и деятельность людей. В основе мотивов лежат потребности, интересы, склонности и убеждения. Мотив не только побуждает человека к действию, но и определяет, как это действие будет осуществлено. Понимание мотивов дает возможность менеджеру осознать субъективные движущие причины, которыми руководствуется человек в своей деятельности.
Поведение человека определяется не одним мотивом, а их совокупностью, в которой мотивы могут находиться в определенном отношении друг к другу по степени их воздействия на поведение человека. Состояние различных мотивов, обуславливающих поведение людей, образует его мотивационную структуру. У каждого человека она индивидуальна и обуславливается множеством факторов: уровнем благосостояния, социальным статусом, квалификацией, должностью, ценностными ориентациями и т.д. Мотивационная структура отдельного человека обладает определенной стабильностью. Однако она может меняться, в частности, сознательно в процессе воспитания человека, его образования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1) Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2014. – 256 с.
2) Батяев А.А. Идеальный персонал – профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2011. — 250 с.
3) Блажевич А.А. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие. – Уфа: Изд. УГНТУ, 2013. – 264 с.
4) Бурганова Л.А. Теория управления. - М.: Инфра-М, 2009. — 153 с.
5) Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В. Основы менеджмента. - СПб.: СЗАГС, 2011. - 269 с.
6) Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Проспект, 2014. - 176 с.
7) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2010. — 576 с.
8) Герчикова И.Н. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити, 2010. — 512 с.
9) Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Баланс Бизнес Букс, 2010. - 608 с.
10) Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Теория организации. - М.: Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
11) Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2012. — 440 с.
12) Друкер П., Макьярелло Дж.А. Менеджмент. - М.: 2010. — 704 с.
13) Дудин М.Н., Лясников Н.В. Стратегический менеджмент. – М.: КноРус, 2012. – 256 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ политики вознаграждений при проведении кадрового аудита

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net