РАЗВИТИЕ МЕТОДИК И ТЕХНОЛОГИЙ РЕКРУТИНГА КАК УСЛОВИЕ ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА

Введение 3
1 Теоретико-методические аспекты исследования методик и технологий рекрутинга, как фактора формирования конкурентоспособности персонала 8
1.1 Рекрутинг персонала и его место в системе управления персоналом 8
1.2 Методические подходы к развитию рекрутинга персонала, его анализ
и оценка 19
1.3 Особенности методик и технологий рекрутинга персонала образовательных учреждений, обусловленные кадровым голодом 29
2 Исследование методик и технологий рекрутинга персонала средних образовательных школ г. Краснодара 40
2.1 Сравнительный анализ и оценка системы управления персонала средних образовательных учреждений г. Краснодара 40
2.2 Сравнительный анализ и оценка системы рекрутинга персонала в НЧОУ «Армат (Корень)» и МАОУ СОШ № 20 г. Краснодар 57
3 Авторская концепция развития рекрутинга конкурентоспособности персонала образовательных учреждений с использованием валидных методов оценки кандидатов и цифровых инструментов…………………...67
Заключение 79
Список использованных источников 81

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях современного рынка труда, характеризующегося высокой конкуренцией и быстрыми изменениями, эффективность и конкурентоспособность организации во многом зависят от ее кадрового состава. Одним из ключевых факторов, влияющих на качество и продуктивность сотрудников, является процесс их рекрутинга. Развитие методик и технологий рекрутинга играет важнейшую роль в формировании конкурентоспособного персонала, способного адаптироваться к новым условиям и эффективно решать стоящие перед организацией задачи.
Рекрутинг, или подбор персонала, является сложным и многогранным процессом, включающим в себя несколько этапов: привлечение кандидатов, их отбор, оценка и принятие на работу. Каждая из этих стадий требует применения различных методик и технологий, которые позволяют не только найти квалифицированных специалистов, но и оценить их соответствие корпоративной культуре и долгосрочным целям компании.
Традиционные методы рекрутинга, такие как размещение вакансий в СМИ и проведение личных интервью, остаются актуальными, однако на смену им приходят инновационные подходы. Современные технологии, включая искусственный интеллект, большие данные и автоматизацию, значительно расширяют возможности рекрутеров. Например, алгоритмы машинного обучения могут анализировать большие объемы данных о кандидатах, помогая выбрать наиболее подходящих. Онлайн-платформы и социальные сети позволяют охватить более широкий круг потенциальных сотрудников, а автоматизация рутинных задач освобождает время для более глубокого анализа и оценки кандидатов.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретико-методические аспекты исследования методик и технологий рекрутинга, как фактора формирования конкурентоспособности персонала
1.1 Рекрутинг персонала и его место в системе управления персонала

В современном мире, где конкуренция во всех сферах экономической и социальной жизни становится все более жесткой, одним из ключевых факторов успеха любой организации является ее персонал. Эффективное управление человеческими ресурсами, в частности, процесс рекрутинга персонала, играет значимую роль в достижении поставленных целей. С ростом конкуренции на рынке труда, рекрутерам приходится использовать разнообразные методы поиска и подбора кандидатов для обеспечения организации высококвалифицированными специалистами, способными успешно выполнять стратегические задачи компании и развивать ее кадровый потенциал.
История возникновения рекрутинга начинается с того момента, когда первые организации начали испытывать потребность в найме сотрудников. В древние времена рекрутинг в основном осуществлялся через личные связи и рекомендации. С развитием общества и появлением крупных предприятий возникла необходимость в более систематическом и профессиональном подходе к подбору кадров. С появлением первых печатных изданий и объявлений о работе в конце XIX века рекрутинг стал приобретать все более массовый характер. В XX веке с развитием технологий и социальных сетей процесс рекрутинга значительно упростился и ускорился. Рекрутинговая деятельность как вид предпринимательской активности возникла в середине XX века в США, чуть позже, в начале 90-х, этот вид услуг стал популярен в Европе. В России же рекрутинговый бизнес существует уже около 15-20 лет, преимущественно в крупных городах. В последние годы рекрутинговая индустрия активно развивается, внедряя новые технологии и методы работы с кандидатами. Одним из таких методов является использование искусственного интеллекта и машинного обучения для анализа больших объемов данных и оптимизации процесса подбора персонала. Кроме того, рекрутеры все чаще используют социальные сети и онлайн-платформы для поиска кандидатов, что позволяет расширить географию поиска и привлечь больше потенциальных сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022). – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://www.consultant.ru/document/cons _doc_LAW_34683/d17243696427a3cc7eb092bb37c57021e5f64abe/
2 Постановление Правительства РФ от 16.04.2013 № 322 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие образования» на 2013-2020 годы".
3 Азизова, Э.Д. Рынок труда и занятость населения. Учебник // Э.Д. Азизова, З.И. Мустафаева, С.Р. Байрамова, А.А. Азизов. – Баку: «Игтисад Университети», 2011. – 162 с.
4 Алексеева, Т.Н. Оценка эффективности организационного обучения на основе компетентностного подхода / Т.Н. Алексеева // Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Социально-экономические науки. – 2007. – Т. 7. – № 2. – С. 153–157.
5 Анисимов, О.С. Механизмы рефлексивной самоорганизации формирования экологической культуры личности / О.С. Анисимов, С.Н. Глазачев // Социально-экологические технологии. –2 011. – № 1. – С. 7–19.
6 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор; [перевела с английского И. Малкова]. - 14-е изд. - Санкт-Петербург: Питер, 2018. – 1038 с.
7 Балабанова Л. В., Скалабан Н. И. Управление персоналом: теория и практика / Л. В. Балабанова, Н. И. Скалабан. – М.: Дашков и К, 2013.
8 Беляева, А.В. Эффективные инструменты рекрутинга для образовательных учреждений /А.В. Беляева// Педагогика и управление, – 2021. – № 4(11), – С. 29-35.
9 Бойко, В.А. Анализ влияния информационных технологий на процесс рекрутинга в России./ В.А. Бойко/// Информационные технологии и управление, – 2018. – № 3, – С. 89-96.
10 Борисов, И.А. Особенности российского рынка труда как фактор, определяющий механизм подстройки в условиях экономического кризиса / И.А. Борисов, Н.В. Шарапова // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 12–1 (77–1). – С. 812–815.
11 Волкова, Н.С. Методические подходы к развитию рекрутинга в образовательных учреждениях./ Н.С. Волкова //Педагогика и образование, –2023. –№ 4(19), – С. 33-40.
12 Воробьев, Д.М. Развитие методов рекрутинга в условиях цифровой экономики. Журнал – 2024.
13 Вукович Г. Г. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / Г. Г. Вукович, Литвинский К. О., Островская А. В. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Кубанский государственный университет. - Краснодар: Кубанский государственный университет, 2022. – 194 с.
14 Григорьев, Д.С. "Методы оценки кандидатов в условиях цифровой экономики". Журнал "Управление персоналом", 1(7), 44-50. – 2019.
15 Грищенко, В.А. Развитие системы корпоративного обучения / В.А. Грищенко, Е.Н. Кулинич, И.П. Чирва // Железнодорожный транспорт. – 2007. – №2. – с. 53–57.
16 Гусев, Е.В. "Роль HR-брендинга в привлечении талантов". Журнал "Менеджмент и кадры", 7(19), 30-37. – 2023.
17 Данилова, А.С. Обучение как один из основных элементов развития персонала / А.С. Данилова, С.А. Яркова // Проблемы и пути развития профессионального образования: сборник статей Всероссийской научно-методической конференции. – 2019. – С. 103-106.
18 Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; пер. 9-го англ. изд. – 4-е изд., электрон. – М.: Лаборатория знаний, 2020. – 802 с.
19 Джевицкая, Е.С. Подготовка и повышение квалификации преподавателей высшего учебного заведения: моногр. / Е.С. Джевицкая, С.Д. Резник; под общ. ред. С.Д. Резника. – Пенза: ПГУАС, 2015. – 128 с.

Весь текст будет доступен после покупки