Система оценки персонала предприятия

Введение 3
1. Теоретические основы совершенствования системы оценки персонала предприятия………………………………………………………………………….5
1.1. Сущность и элементы понятия «оценка персонала» ………………………...5
1.2. Современные технологии оценки персонала………………………………...13
1.3. Методика оценки эффективности системы оценки персонала……………..16
2. Анализ эффективности системы оценки персонала ООО «Амрест»………...20
2.1. Социально – экономическая характеристика ООО «Амрест» ……………..20
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Амрест»……… ………………………….23
2.3. Оценка эффективности системы оценки персонала ООО «Амрест»………27
3. Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Амрест» …………………………………………………………………………...38
Заключение .47
Библиографический список 49

Весь текст будет доступен после покупки

Переход экономики значительно изменил отношения в сфере управления и использования персонала предприятий и организаций. Особое значение эта проблема имеет на уровне организаций общественного питания.
На сегодняшний день многие организации не полностью понимают важность процесса совершенствования и развития системы управления людскими ресурсами. По этой причине отношения изменяются не только между сотрудниками и работодателем, между менеджерами и персоналом организации, но также между менеджерами и подчиненными. Несомненно, в организациях возникает проблема необходимости разработки и применения новых систем и других механизмов управления персоналом, которые будут отвечать новым реалиям рыночной экономики, что делает эту тему еще более актуальной. Актуальность темы работы объясняется тем, что теоретические и практические исследования в области управления персоналом организации демонстрируют определяющую ценность человеческого труда в достижении целей каждой организации. Именно человек является самым ценным и важным ресурсом любой организации, без которой ее существование просто невозможно.
Объект: система оценки персонала предприятия.
Предмет: совершенствование системы оценки персонала ООО «Амрест».
Цель: предложить систему мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала
Задачи:
1. Провести анализ теоретических основ совершенствования системы оценки персонала
2. Оценить эффективность системы оценки персонала
3. Предложить рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала.
Теоретической основой исследования является научный опыт, отраженный в трудах отечественных и зарубежных ученых и специалистов в сфере управления персоналом, оценки эффективности управления персоналом, в области системы мотивации персонала. При написании исследования использовались работы таких авторов как: Бурыхина Б.С, Виноградовой Ю.Л., Казиева Р.М., Корговой М.А., Перовой А.А., Самойлюк Т. А., Ткаченко Л.Н., Шапиро С. А., Суслова И.М., Травина В.В., Федосеев В.Н., Шапиро С.А. и других.
Методологическая основа исследования. Были использованы следующие методы: обзорно-аналитическое изучение научной литературы; общенаучные методы, такие как: сравнительный и структурный анализ, анкетирование, экономико-статистические методы сбора и обработки информации, экономико-математические методы анализа.
Структурно работа состоит из введения, в котором обоснованы актуальность исследования, поставлены цель и задачи работы, основной части, состоящей из трех глав, выводов, заключения, списка использованных источников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы совершенствования системы оценки персонала предприятия
1.1. Сущность и элементы понятия «оценка персонала»

В настоящее время одной из наиболее острых проблем функционирования организации является проблема эффективного управления персоналом. Очевидно, что успех компании, ее способность к своевременному и полномасштабному достижению своих целей и задач зависит от грамотно построенной стратегии управления человеческими ресурсами. Учитывая концепцию «управления персоналом» в качестве научного термина, стоит отметить, что эта категория стала наиболее четко выделяться сравнительно недавно, в 70-х годах прошлого века в Соединенных Штатах. В России эта отрасль науки активно развивается с определенной «задержкой», начиная с 1990-х годов, ввиду того, что до этого в нашей стране отсутствовала самая важная база его субъекта, рыночная среда.
Для более точного понимания проблемы управления персоналом в организации следует обратиться к ее определению.
Персонал является неотъемлемой частью любой организации, поскольку любая организация - это взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом является одним из видов деятельности государства, предприятий, которое охватывает развитие организационных принципов работы с персоналом, создание эффективных трудовых коллективов и рациональное использование людских ресурсов трудящихся, организацию и экономику страны, как целое.
Управление персоналом представляет собой сложную концепцию, охватывающую широкий круг вопросов: от разработки концепции управления персоналом и мотивации сотрудников до организационных и практических подходов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2017 № 2-ФКЗ, от 21.07.2017 № 11-ФКЗ) //Cправ.-правовая система «КонсультантПлюс» » [Электроный ресурс]. – Режим доступа к источнику: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ , свободный
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: [ Федеральный закон от 30.12.2001 No197-ФЗ (ред. 03.07.2019.)] //Справ.-правовая система «КонсультантПлюс» [Электроный ресурс]. – Режим доступа к источнику: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ , свободный
3. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия / Д.В. Акельева // Новая наука: финансово-экономические основы. - 2020. - № 1. - С. 8-13.
4. Актуальные вопросы современного экономического развития : монография / / Авт. кол.: Бондаренко Е.А., Слинько Д. И., Степанов С.Л., Карасюк Е.И. и др. - Ставрополь : Секвойя, 2020. – С. 221.
5. Актуальные проблемы современного менеджмента. /Сафина Г. М. , Никитина С. О. , Короткова М. В. , Прудникова О. А. , Черных А. В. - Ульяновск: УлГПУ, 2012. – С.196.
6. Анцупов А., Ковалев В. Социально-психологическая оценка персонала. Теория и практика. Монография./М.: Проспект. 2021. – С.352.
7. Архипова Н., Назайкинский С., Седова О. Современные проблемы управления персоналом./М.: Проспект. 2021. –С.160.
8. Бобрешова И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры // материалы Всероссийской научно¬методической конференции. -2020.- №1- С.1993-1996.
9. Бурыхин Б.С. Стимулирование творческой активности в системе управления персоналом / Б.С. Бурыхин // Вестник Томского государственного университета. Экономика. - 2016. -No 2 (22).- С. 84 –89.
10. Ведерников В.В. Инновационные технологии в управлении персоналом / В.В. Ведерников // Новая наука: Проблемы и перспективы.- 2020. - № 1-1.- С. 118-121
11. Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивация персонала / Л.А. Верещагина, И.М. Карелина. М. : Гуманитарный центр, 2016.-С. 156.
12. Верна В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки.- 2020. -Т. 3. -№ 1. -С. 171-173.
13. Виноградова Ю.Л. Оценка лояльности персонала как способ осуществления правленческих воздействий // Концепт. 2020.- No1.- С. 2-9.
14. Герасимов Б.Н. Методологическое обеспечение в системе управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые исследования: цели, технологии, результаты.- 2020.- №1.- С. 17-29
15. Герш М.В.Ключевые показатели эффективности // Отдел кадров коммерческой организации.- 2019.- №10.- С. 61 - 66.
16. Гордеев А.А. Управление персоналом в условиях инновационной экономики / А.А. Гордеева // Тенденции науки и образования в современном мире. -2020. -№ 23-2. -С. 35-37
17. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом.- 2017-. №5. -С. 23-26.
18. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. -2016. -№ 1. -С. 19-22.
19. Дегтяренко Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития.- 2020.- Т. 1. -№ 4. -С. 71-74.
20. Дейнеки А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнеки. - М. : Дашков и К. -2016. –С.292.
21. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы / Т. Демченко // Человек и труд. -2019.- N 8.- С.72-75.
22. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах.- 2020.- № 2-1 (28).- С. 88-92.

Весь текст будет доступен после покупки