Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №43797 от пользователя Успенская Ирина
book

Управление карьерой персонала в организации (на примере любой организации на наше усмотрение)

1 500 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы управления карьерой в организации 6
1.1 Сущность и значение карьеры персонала в организации 6
1.2 Виды карьеры персонала в организации 12
1.3 Основы управления карьерой как часть системы управления персоналом в организации 17
2 Анализ управления карьерой персонала в ООО «Модуль» 26
2.1 Краткая характеристика предприятия 26
2.2 Организация управления персоналом в ООО «Модуль» 34
2.3 Оценка управления карьерой персонала в ООО «Модуль» 39
3 Совершенствование процесса управления карьерой персонала ООО «Модуль» 45
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления карьерой персонала в организации 45
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Трансформация современного общества оказала существенное влияние на переориентацию ценностей людей в области труда, ставя на первый план не только материальное стимулирование, но и множество других факторов.
Одним из важнейших методов среди нематериального стимулирования работников является возможность построения ими карьерного роста на предприятии. Многие люди ставят себе цели карьерного роста, начиная с учебного заведения, в результате чего при трудоустройстве относят данный пункт на первый план. Если карьерного роста нет, то таких сотрудников сложно удержать на рабочем месте, что становится причиной роста текучести кадров. Для узкопрофильных компаний такая тенденция является критичной, поскольку потеря профессионала отражается на сбоях основных производственных процессов и оборачивается потерей качества продукции, оттоком покупателей и проявлением других негативных тенденций. Поэтому большинство работодателей понимает важность карьерного роста своих сотрудников. Многие выстраивают карьерные лестницы, карьерограммы. А в последние годы стали использоваться и цифровые технологии управления карьерой, основанные на социологических массивах информации, позволяющих учитывать множество аспектов, которые не может принять во внимание человек.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Построение эффективной системы управления деловой карьеры является довольно сложным процессом, поскольку не показывает фактических результатов в деятельности компании и носит косвенный эффект. Тем не менее стоит понимать, что, используя карьеру в виде мотивации предприятия, не только сохраняют сотрудников, но и формируют суперпрофессионалов, которые со временем будут только развивать свои знания и умения в работе на данном предприятии.
Каждый работник должен получать удовольствие от своей деятельности и ожидаемые пути самовыражения, как в карьерном росте, и ответственен за свое профессиональное будущее.
По сути, сущность карьеры может быть определена стремлением человека достичь определённого положения в организации, при котором он сможет удовлетворить свои потребности в большем объеме.
Карьера - результат осознанной позиции и поведения человека в трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Карьера - это индивидуально-осознанная позиция и поведение индивида, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека [3, с. 41].
Карьерный рост рассматривается как эффективный способ мотивации, который относится к нематериальным методам стимулирования. Именно поэтому управление деловой карьерой персонала является важным направлением в реализации кадровой стратегии и кадровой политики в части эффективного использования человеческих ресурсов, профессионального и должностного роста сотрудников. Действия по управлению карьерой со стороны работодателя сотрудники оценивают как персональную заботу в создании условий для самореализации, определения перспектив в профессиональной и личной жизни. Подобная синергия двух участников трудового процесса пока еще, к сожалению, редкость, но с каждым годом становятся очевидны как положительный результат от взаимодействия, так и возможные риски. Ведь отсутствие внимания со стороны работодателя вызывает неудовлетворенность работников, снижает их мотивацию и лояльность, увеличивает текучесть кадров и расходы на подбор новых сотрудников, нарушает баланс кадрового резерва и процессов рекрутинга и в целом негативно сказывается на репутации работодателя.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абрамова Е.А.Создание модели компетенций для совершенствования бизнес-процессов управления персоналом //Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. - 2020. - №4 (64). - С. 8-13
2. Аверьянов Н.С. Управление профессиональной карьерой в сфере информационных технологий // Научный альманах. – 2018. – № 12-2 (50). – С. 175-177.
3. Александрова А.П. Управление деловой карьерой как фактор развития персонала предприятий в сфере услуг // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. – 2016. – № 5. – С. 41-44.
4. Антропов В.А., Дмитриенко Н.В. Управление внутрикорпоративной карьерой молодых специалистов // Уральский государственный университет путей сообщения. Серия История. Политология. Экономика. Информатика. 2016. № 1 (72). Выпуск 13/1.
5. Антропов В.А., Дмитриенко Н.В. Управление внутрикорпоративной карьерой молодых специалистов // Уральский государственный университет путей сообщения. Серия История. Политология. Экономика. Информатика. 2016. № 1 (72). Выпуск 13/1
6. Балашов, А. И. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / А. И. Балашов. – СПб.: Питер, 2019. – 318 с.
7. Бачина, Е. С. Методы оценки персонала / Е. С. Бачина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2017. — № 8 (142). — С. 139-144.
8. Бойкова, И. В.Управление деловой карьерой как фактор развития человеческих ресурсов организации // Экономика и государство: проблемы и перспективы развития. 2020. С. 56 - 60.
9. Галимова А.Ш.,Хамитова О.А.,Шакирова Э.И. Особенности построения деловой карьеры персонала в условиях удаленной (дистанционной) работы //Экономика и управление. 2021. № 4 (160). С.129-132.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных