Готовые материалы по Управление персоналом
В нашей базе более миллиона готовых работ.
Выбирай материал и пользуйся!
Читать фрагментВ целом же кадровая политика определяет избранную руководством предприятия философию, а также принципы, реализуемые им в отношении персонала. Кадровая политика включает совокупность ряда факторов, в число которых входят: – разработка, формирование и реализация стратегии работы с кадрами (персоналом, трудовыми ресурсами) на предприятии;
Читать фрагментВ ходе работы было проведено исследование применения профессиональных стандартов для стимулирования обучения сотрудников организации ПАО «Детский мир». В процессе работы был выполнен ряд задач: 1. Рассмотрено назначение, структура, методы разработки и внедрение профессиональных стандартов в систему управления персоналом.
Читать фрагментУказанные недостатки являются минусом организации кадрового планирования, и в целом системы управления персоналом организации. В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, развития персонала совершенствования кадрового планирования и оплаты кадров.
Читать фрагментВ ходе проведенного исследования, направленного на совершенствование управления безопасность труда в Златоустовском локомотивном депо выявлено, что организация труда работников осуществляется путем принятия (утверждения начальником организации либо уполномоченным им должностным лицом) локальных нормативных актов.
Читать фрагментВ ходе магистерского исследования представлено наставничество как способ адаптации персонала и развития организации. Рассмотрены цели использования данного метода, процессы, из которых состоит осуществление наставничества на практике, а также критерии оценки эффективности системы наставничества.
Читать фрагментКадровое обучение - это непрерывный процесс подготовки специалистов к трудовой и общественной деятельности. Научно-технический прогресс, который охватил все сферы производственной и социальной деятельности требует незамедлительного повышения квалификации специалистов.
Читать фрагментТекучесть кадров ухудшает многие производственные показатели. Высокий уровень текучести кадров почти всегда указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом и управлении предприятием в целом, это своего рода индикатор неблагополучия.
Читать фрагментКадровая политика организации - это сформулированные руководством организации видение, принципы, приоритеты, нормы, правила поведения в отношении кадров, обязательные для всех участников процесса управления персоналом с целью достижения стоящих перед организацией стратегических целей с учетом постоянно изменяющихся внутриорганизационных условий и требований внешней среды.
Читать фрагментРазвитие персонала - это комплекс мероприятий, направленных на повышение профессиональной и управленческой компетентности персонала организации для более эффективного достижения целей и задач организации. Развитие персонала - это сочетание профессионального обучения с работой по личной эффективности работника.
Читать фрагментТаким образом, можно заключить, что система отбора персонала в рассматриваемой организации систематизирована и налажена, однако, имеется существенный недостаток, состоящий в формальном подходе некоторых служб к отбору кандидатов на должности аттестованных сотрудников, что приводит к увеличению текучести кадров, а также к постоянно растущему некомплекту.
Читать фрагментВ первой главе исследования рассмотрены теоретические основы мотивации персонала в организации. Трудовая мотивация является одним из важнейших катализаторов, сильно влияющих на производительность труда работников. Мотивация является важным, нужным, положительно влияющим и побуждающим к действию процессом, который «заряжает» персонал на активную работу и способствует реализации его личных потребностей.
Читать фрагментОбщее назначение оценки персонала в отечественных и зарубежных организациях, независимо от места ее нахождения или отраслевой принадлежности, заключается в повышении эффективности и результативности трудовой деятельности кадров, что в свою очередь влияет на успех деятельности фирмы в целом. Также процесс оценки персонала способствует самореализации каждого конкретного работника на данном предприятии.
Читать фрагментОрганизации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие запросы, выполнять их требования и стремиться превзойти ожидания. Организация не может существовать без потребителей. Существует много аспектов ее взаимоотношений с потребителями, но, возможно, самым важным из них является осознание их текущих и будущих требований и ожиданий.
Читать фрагментПо результатам исследования кадрового обеспечения администрации городского округа «Город Лесной» были выявлены такие проблемы, как: - неукомплектованность администрации квалифицированными кадрами; - несоответствие полученного образования профессиональным требованиям, предъявляемым к замещаемым ими должностям муниципальной службы;
Читать фрагментВ условиях перехода к рыночной экономике организации ищут новые модели оплаты труда, дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. В процессе данной работы и при изучении литературы по данному вопросу, выяснилось, что заработная плата непосредственно связана с рынком труда. Заработная плата - важнейший элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащие ему ресурсы трудовой деятельности.
Читать фрагментТаким образом, функционально-стоимостной анализ и процессный подход позволяют выбрать вариант построения системы управления, кото-рый требует наименьших затрат и является наиболее эффективным с точки зрения конечных результатов.
Читать фрагментЭффективное управление персоналом выдвинулось в число практических задач, факторов, экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений.
Читать фрагментИзучение теоретических основ кадрового планирования показало, что в кадровом планировании важным аспектом является персонал, обладающий знаниями, навыками и умениями необходимыми для организации, а также, личностные и профессиональные качества работников должны соответствовать стратегическим целям организации.
Не удалось найти материал или возникли вопросы?
